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RÉSUMÉ
À partir du moment où un chantier, quel qu’il soit, doit durer plusieurs jours ou plusieurs mois, on doit mettre en place une installation de chantier efficace de manière à ce que tous les corps d’état puissent travailler dans les meilleures conditions possibles et ne pas faire prendre de risques aux personnels.
L’exécution technique du chantier doit être suivie très scrupuleusement par le maître d’œuvre pour éviter les erreurs et les malfaçons. Pour cela, il dispose de deux moyens :
- les ordres de service ;
- les compte-rendu de chantier.
Ces deux documents doivent avoir une réponse, soit écrite, soit technique, des entreprises concernées.
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-
Williams PAUCHET : Ex maître d’œuvre de la Défense nationale et en indépendant - Formateur en direction de chantier
INTRODUCTION
Dans les marchés de travaux, l’étape très importante et la plus critique, après la rédaction du cahier des charges des clauses techniques, est la période d’exécution du chantier. Cette étape comprend deux parties : la mise en place des installations de chantier et l’exécution de ce dernier.
Cette étape très technique est le plus souvent dirigée par un maître d’œuvre ayant une compétence de l’ensemble des techniques utilisées pour la réalisation des ouvrages.
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- Version courante de nov. 2022 par Williams PAUCHET
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Prévention des désordres liés à la conception et à la réalisation de l’ouvrageArticle inclus dans l'offre
"Techniques du bâtiment : préparer la construction"
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2. Exécution du chantier – Réunions de chantier
2.1 Objet des réunions de chantier
2.1.1 Définition des rendez-vous de chantier
Les rendez-vous de chantier sont des réunions contractuelles, en général hebdomadaires, ayant pour objet de faire une analyse d’ensemble de l’avancement du chantier et de la conformité de la réalisation par rapport au projet.
HAUT DE PAGE2.1.2 Compléments des rendez-vous de chantier
En complément des rendez-vous, il peut être organisé, autant que nécessaire :
-
des réunions de chantier avec des ordres du jour spécifiques concernant un nombre limité de personnes : il en est ainsi, par exemple, des réunions de coordination technique entre certains membres de l’ingénierie (bureau d’études techniques (BET), entreprise de gros œuvre et entreprises des lots techniques). Ces réunions doivent faire l’objet d’un compte rendu, même succinct, pour, d’une part, laisser une trace écrite de ce qui a été examiné et décidé, et, d’autre part, tenir informés les autres intervenants (la trame d’un tel compte rendu est présentée au chapitre 2 de la partie Les formulaires types : il importe que ce document soit établi rapidement après la réunion, et que ces réunions soient mentionnées au compte rendu de chantier avec les décisions prises) ;
-
des visites de chantier par la maîtrise d’œuvre et/ou par le bureau de contrôle, sur l’initiative de ceux-ci ou à la demande impérieuse d’une entreprise.
Les visites de chantier à la demande d’une entreprise ne devraient pas exister si la préparation de chantier a été bien exécutée et si les rendez-vous de chantier sont suffisamment détaillés. Sauf cas exceptionnel, les problèmes importants découverts entre les rendez-vous de chantier, et nécessitant une décision urgente, font l’objet d’un entretien téléphonique et éventuellement d’échanges de télécopies explicatives,...
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