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Article

1 - COMMENT VALORISER LES ACTIONS HUMAINES DANS UNE EDD ?

2 - QUELS TYPES DE MMR IMPLIQUENT UNE ACTION HUMAINE ?

3 - COMMENT ESTIMER LES PERFORMANCES D’UNE MMR AVEC ACTION HUMAINE ?

  • 3.1 - Les méthodes d’estimation de la « fiabilité » humaine
  • 3.2 - La méthodologie du guide OMEGA 20
  • 3.3 - L’estimation du temps de réponse

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Prenez en compte l’homme dans les MMR uniquement lorsque l’opérateur est formé et entraîné à réagir face à une situation

5 - ERREURS À ÉVITER

  • 5.1 - N’ignorez pas l’action humaine quand celle-ci intervient en redondance d’une action automatique

6 - FOIRE AUX QUESTIONS

7 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC1348 v1

Quels types de MMR impliquent une action humaine ?
Prise en compte de l’action humaine dans les mesures de maîtrise des risques

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Relu et validé le 13 nov. 2016 | Read in English

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  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

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INTRODUCTION

Pour prévenir ou limiter les conséquences en cas de survenue d’un scénario d’accident, les industriels mettent en œuvre des mesures de maîtrise des risques (MMR). Certaines MMR sont uniquement composées de dispositifs techniques dont les niveaux de performances sont généralement quantifiables. Le recours à des MMR totalement techniques n’est pas pourtant la panacée. De fait, les industriels privilégient parfois le maintien de l’homme dans la mise en œuvre des MMR. Par exemple, une phase de diagnostic par un opérateur qui décidera ou non de mettre en sécurité les installations peut permettre de limiter les déclenchements intempestifs des MMR et ainsi améliorer la disponibilité d’une installation. En revanche, se pose alors la question de la valorisation de l’homme en tant que MMR ou partie de MMR.

  • Si les performances des MMR techniques sont « insensibles » au stress d’une situation accidentelle, que dire de celles de l’homme ?

  • Comment valoriser les actions humaines dans le cadre d’une étude de dangers (EDD) ?

  • Quels niveaux de performances associer aux MMR faisant intervenir des actions humaines ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1348


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2. Quels types de MMR impliquent une action humaine ?

2.1 Les MMR humaines

Il s’agit d’action ou de succession d’actions menées par un ou plusieurs opérateurs. L’opérateur peut avoir une fonction de prévention ou de mitigation. Ces MMR correspondent à des actions non relayées par des éléments techniques de sécurité.

  • Exemple de MMR humaine de prévention : inspection visuelle de l’aspect d’une canalisation permettant d’identifier des signes précurseurs de corrosion externe.

  • Exemple de MMR humaine de mitigation : fermeture d’une vanne manuelle suite à une détection visuelle d’une fuite.

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2.2 Les systèmes à action manuelle de sécurité (SAMS)

Un SAMS fait interagir un ou plusieurs opérateurs avec des dispositifs techniques.

  • Exemple n° 1 de SAMS : mise en route des dispositifs de lutte contre un incendie suite à une alarme générée par une détection feu.

  • Exemple n° 2 de SAMS : fermeture d’une vanne manuelle suite à une alarme générée par une détection de gaz.

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2.3 Les MMRI avec action humaine

Le guide DT 93 (disponible sur le site internet de l’ UIC), en lien avec la problématique de la prévention du vieillissement des MMR instrumentées (MMRI), introduit la possibilité de valoriser des MMRI faisant intervenir des actions humaines. Le schéma de principe issu du guide associé à la note de doctrine (cf. figure « Schéma de principe d’une MMR avec action humaine pouvant répondre à la définition de MMRI ») illustre un cas où une action humaine peut être valorisée dans une MMRI.

Pour entrer dans le cadre des MMRI, l’action humaine ne doit pas constituer le mode de détection. La détection humaine par le biais d’une détection visuelle ou auditive ne peut donc pas constituer un mode d’acquisition du signal valorisable dans une MMRI. En d’autres termes, un système à action...

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1 Bibliographie

  • Iddir (O.), Principes d’évaluation de la probabilité de défaillance des mesures de maîtrise des risques [SE 4057]

  • Iddir (O.), Quantification du risque dans le cadre des études de dangers [G4218]

  • Mortureux (Y.), Dimensions humaine et organisationnelle dans le retour d’expérience [SE3805]

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2 Outils téléchargeables

  • Picto outil Outil Tables d’évaluation du niveau de confiance d’après la méthode OMEGA 20 (Outil fic1348m1.docx ).

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