Présentation
Auteur(s)
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Sandrine ESPINASSE : Animatrice Qualité Sécurité Environnement - Développement Durable - SCAM
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous devez former votre personnel de façon efficace. Les formations représentent des investissements importants (coût, temps). Sont-ils rentabilisés ?
Une formation efficace est une formation pour laquelle l’objectif est bien défini. Il doit provenir d’un besoin (conformité réglementaire, amélioration des compétences). Le personnel qui arrive en formation doit être disponible et informé des objectifs.
Comment faire pour que votre personnel se sente concerné ?
Les tests de fin de formation constituent des outils d’évaluation des connaissances acquises, et un retour de la part du personnel formé.
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10. Erreurs à éviter
10.1 Ne faites pas l’erreur de ne pas archiver les enregistrements liés à la formation
Les enregistrements constituent des preuves qui vous seront demandées lors d’audits ou en cas d’accident.
HAUT DE PAGE10.2 Ne négligez pas l’adaptation de la formation aux situations de travail et aux risques de l’entreprise
Une formation trop générique intéresse peu les participants. Prenez des exemples concrets de situations qu’ils connaissent.
HAUT DE PAGE10.3 Ne vous montrez pas restrictifs dans les obligations réglementaires
Vous devez faire le tour de l’ensemble des obligations réglementaires en matière de formations.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil Évaluation de la formation au poste de travail (Outil fic0119m1.docx ).
Cette évaluation vous permet d’une part de vous assurer que le personnel a bien intégré l’ensemble des risques auquel il est exposé, d’autre part d’éviter ces risques et d’y réagir.
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Outil Évaluation à chaud d’une formation (Outil fic0119m2.docx ).
L’évaluation à chaud d’une formation constitue la première impression qu’a votre personnel de cette action. Si elle est positive, votre personnel aura appris lors de cette session.
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