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Auteur(s)
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Maryvonne GUIDON-LE BRUN : Ingénieur-conseil senior environnement, hygiène et sécurité, Tlazol
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Lire l’articleINTRODUCTION
Votre évaluation des risques chimiques vous impose la mise en place d’EPI pour la réalisation de certaines tâches. Il vous semble avoir tout mis en œuvre pour que le port de l’EPI soit effectif mais malgré cela, vous rencontrez des difficultés pour l’application de cet impératif de sécurité.
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Dans quelles circonstances devez-vous sanctionner le salarié ?
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Par quels moyens le sanctionner ? Quelles sanctions lui appliquer ?
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Pourquoi devez-vous le sanctionner ?
Posées à froid, ces questions vous permettront d’apporter la meilleure réponse sur le terrain.
Cette fiche vous permettra de vous aider dans votre action quotidienne de gestion de la sécurité.
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Sécurité et gestion des risques
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Établissez une grille de sanctions internes1. Identifiez les situations qui peuvent donner lieu à une sanction
Afin de vous aider dans la gestion de personnel, imaginez les situations auxquelles vous pourriez assister. Par exemple :
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Vous constatez qu’un salarié ne porte pas ses gants alors que le mode opératoire le stipule.
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Vous constatez qu’un EPI n’est pas correctement utilisé.
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Vous constatez qu’un EPI est en mauvais état.
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Vous êtes informé qu’un salarié refuse de porter un EPI.
À partir de ces situations, vous allez vous construire un référentiel interne, à travers un jeu de scénarios variés. Par exemple :
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Situation 1 : c’est un oubli, une inattention, c’est la première fois.
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Situation 2 : c’est volontaire, habituel, le salarié a pris l’habitude de ne pas porter un EPI (refus de suivre une consigne).
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Situation 3 : c’est un fait avéré, connu de tous.
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