Maintenance tranche en marche
Maintenance des centrales nucléaires - Dispositions générales, les hommes, les organisations
BN3295 v2 Article de référence

Maintenance tranche en marche
Maintenance des centrales nucléaires - Dispositions générales, les hommes, les organisations

Auteur(s) : Jean-Pierre HUTIN

Date de publication : 10 juil. 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Objet à entretenir

2 - Politique de maintenance

3 - Acteurs de la maintenance en France

4 - Organisation d’une intervention de maintenance

5 - Radioprotection

6 - Importance de la logistique

7 - Maintenance tranche en marche

8 - Arrêt de tranche

9 - Activités amont et aval

10 - Relations avec les fournisseurs

11 - Conclusion

12 - Glossaire

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Cet article constitue la première partie d'un ensemble de trois articles exposant la maintenance mise en œuvre sur les centrales nucléaires françaises sous tous ses aspects, techniques, humains, organisationnels. Après avoir décrit «l’objet» à entretenir, il présente les dispositions générales, les orientations stratégiques, les acteurs, le déroulement des interventions et des arrêts de tranche, l’environnement de travail, les activités amont et aval, la politique industrielle et les relations avec les prestataires. Les deuxième et troisième parties passent en revue les principaux composants et leur maintenance.

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Auteur(s)

INTRODUCTION

La maintenance contribue de façon importante aux enjeux auxquels est confrontée l’industrie nucléaire : sûreté et compétitivité de la production, durée de vie des installations, confiance du public. Si les techniques sont souvent assez « classiques », ce sont surtout les conditions de leur mise en œuvre qui sont particulières, du fait des spécificités du nucléaire : haut niveau de fiabilité requis, nécessité de faire presque toute la maintenance pendant les arrêts pour rechargement, risques liés aux rayonnements ionisants, exigences fortes en matière de qualité, surveillance par les « autorités de contrôle », etc. De ce fait, les hommes et leurs organisations jouent un rôle primordial, qu’il s’agisse des salariés de l’entreprise exploitante ou des fournisseurs de produits et de service.

L’expérience montre que les clés de la réussite sont autant dans les activités qui doivent être réalisées en amont et en aval que dans l’intervention de maintenance proprement dite : qualité de la formation, soin apporté à la préparation, dispositions prises en radioprotection, professionnalisation de la logistique, gestion optimisée des pièces de rechange, partenariats noués dans la durée avec les prestataires, documentation, système d’information, etc. Tout doit être prêt quand arrive l’arrêt de tranche qui concentre d’innombrables activités interdépendantes, réalisées par un grand nombre de personnes travaillant simultanément. Et la boucle du retour d’expérience vient alimenter le processus d’amélioration continue.

Deux autres articles passent en revue les principaux composants et leur maintenance.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-bn3295

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7. Maintenance tranche en marche

Comme nous l’avons vu, de multiples raisons conduisent à faire très peu de maintenance quand la tranche est en marche. Mais le peu qui est fait mérite que l’on s’y arrête... sans oublier que l’on peut y être contraint par une avarie.

7.1 Surveillance des matériels en fonctionnement

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7.1.1 Surveillance par les équipes de conduite

Une maintenance qui se veut « intelligente » commence généralement par une surveillance des matériels pendant leur fonctionnement, en particulier dans une stratégie de maintenance conditionnelle. À ce titre, le suivi des paramètres effectué par les opérateurs en salle de commande constitue un premier geste de maintenance, qu’il s’agisse des paramètres relatifs au process lui-même (pression, température, flux...), au comportement de certains matériels (vibration de machines tournantes) ou à la physico-chimie des fluides. Cette surveillance peut servir à repérer des évolutions inattendues ou inhabituelles qui seraient le signe qu’un problème est en train d’émerger quelque part, et cela sans attendre les seuils d’alarme. Nous en verrons de nombreux exemples dans les articles [BN 3 296] et [BN 3 297] consacrées aux matériels.

Les essais périodiques requis par les règles de sûreté fournissent également des indications précieuses pour juger de la santé d’un matériel, là encore moyennant un traitement des résultats plus approfondi que la simple constatation du respect...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - HUTIN (J.-P.) -   La maintenance des centrales nucléaires.  -  Éd. Lavoisier (2016).

1 Sites Internet

Électricité de France (EDF) http://www.edf.fr

Autorité de sûreté nucléaire (ASN) http://www.asn.fr

Emplois dans le nucléaire http://www.le-nucleaire-recrute.com

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2 Réglementation

Loi n° 2006-686 du 13 juin 2006 relative à la transparence et à la sécurité en matière nucléaire

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