Abréviations et acronymes
Identifier et définir les critères de réussite du projet
FIC1756 v1 Fiche pratique

Abréviations et acronymes
Identifier et définir les critères de réussite du projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 avr. 2022 | Read in English

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Présentation

1 - Identifier les critères de réussite

2 - Définir les critères liés aux performances du projet

3 - Prendre en compte les critères liés à la qualité du management projet

4 - Communiquer et partager les critères de réussite du projet

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Gérez les risques et opportunités
  • 5.2 - Mettez en évidence les critères de succès d’un projet

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne pas bien gérer les critères de réussite du projet
  • 6.2 - Ne négligez pas le Triangle d’or

7 - Abréviations et acronymes

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Le chef de projet et son équipe ont pour mission d’obtenir le succès et d’éviter l’échec de leur projet.

Le chef de projet est responsable du projet, donc de ses livrables qui doivent être réalisés suivant un plan de management préalablement établi, dans un respect des cahiers des charges, du budget alloué et du délai imparti pour son déroulement.

Cette fiche permettra d’identifier et de définir les critères de réussite du projet dans son environnement, avec ses parties prenantes et en maîtrisant les risques inhérents aux perturbations.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1756

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7. Abréviations et acronymes

PMO : project management office

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