Références
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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
La planification est au cœur de la maîtrise de la gestion de projet. C’est une tâche qui incombe au chef de projet et qui est déterminante pour la réussite. La synthèse des bonnes pratiques permettra plus d’efficience.
Cette fiche a pour objet de présenter les bonnes pratiques à mettre en œuvre, la maîtrise de l’outil informatique étant une affaire de formation et d’expérience à acquérir. Vous vous donnez ainsi toutes les chances de réussir vos projets sous MS Project.
L'expertise technique et scientifique de référence
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- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
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Planifier les tâches et leur durée2. Créer l’échéancier du projet
Une fois que vous avez terminé la réflexion initiale, il est temps d’ouvrir Project et de créer un échéancier. Vous pouvez commencer avec un projet vide ou utiliser des modèles créés par d’autres chefs de projet (experts de la gestion de projet ou travaillant dans une activité similaire à la vôtre).
La création d’un échéancier de projet peut prendre du temps. La création du projet peut être plus facile si vous décomposez les étapes suivantes :
-
ajouter des tâches ;
-
les organiser ;
-
ajouter des personnes ;
-
déterminer et affecter les coûts.
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Créer l’échéancier du projet
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
La gestion de projet pour les nuls. First (avril 2018).
-
La boîte à outils du chef de projet. Dunod (février 2023).
-
L’essentiel de la gestion de projet. Gualino (janvier 2024).
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