Références
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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
La planification est au cœur de la maîtrise de la gestion de projet. C’est une tâche qui incombe au chef de projet et qui est déterminante pour la réussite. La synthèse des bonnes pratiques permettra plus d’efficience.
Cette fiche a pour objet de présenter les bonnes pratiques à mettre en œuvre, la maîtrise de l’outil informatique étant une affaire de formation et d’expérience à acquérir. Vous vous donnez ainsi toutes les chances de réussir vos projets sous MS Project.
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- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
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Planifier les coûts4. Planifier les ressources
Après avoir ajouté des tâches à votre projet, pensez aux personnes qui doivent les effectuer. N’oubliez pas que l’ajout de personnes et l’affectation de tâches sont deux activités séparées dans Project.
Si vous débutez dans la gestion de projet, vous vous rendrez sans doute compte qu’il y a d’autres éléments à prendre en considération que le simple ajout de tâches, tels que le nombre de personnes à affecter à chaque tâche, comment prendre en compte leurs congés, comment et où stocker les informations personnelles telles que les numéros de téléphone, les adresses de messagerie et les informations sur les salaires.
Déterminez les types de ressources que vous pouvez affecter aux tâches du projet. Après avoir recueilli les informations nécessaires sur ces tâches, identifiez les types de ressources dont vous aurez besoin.
4.1 Ressources humaines
Il s’agit des ressources qui travaillent habituellement sur des tâches. Les responsables de projet utilisent parfois l’appellation « ressources de travail », par opposition au matériel et à l’équipement.
HAUT DE PAGE4.2 Ressources d’entreprise
Il s’agit de ressources de travail gérées et partagées au sein d’une organisation. Elles s’utilisent avec Project Professionnel.
HAUT DE PAGE4.3 Ressources matérielles
Il s’agit de ressources telles que des ordinateurs utilisés pour effectuer des tâches.
HAUT DE PAGE4.4 Ressources génériques
Ces ressources spécifient les exigences en personnel pour les tâches et non des individus spécifiques, par exemple des charpentiers ou développeurs.
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Planifier les ressources
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
La gestion de projet pour les nuls. First (avril 2018).
-
La boîte à outils du chef de projet. Dunod (février 2023).
-
L’essentiel de la gestion de projet. Gualino (janvier 2024).
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