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Auteur(s)
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Laurent VINCI : Risk Manager, Areva TA
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Votre organisme souhaite mettre en place une méthodologie centralisée de management de projet, et la décliner sur les différents projets, en particulier à l’aide des plans de management.
Cette fiche propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activités associées à ce type de PMO.
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4. Vérificateur méthodologique des documents produits par les PMO au sein des projets
Le PMO Méthode a également un rôle de vérificateur méthodologique de certains documents. Le plan de management – qui décrit la manière dont le projet s’organisera en termes de management de projet ainsi que les aménagements apportés à la méthode et aux outils pour s’adapter aux spécificités du projet – est en principe vérifié par le PMO Méthode. Il peut également avoir à vérifier sous l’angle méthodologique le reporting, la synthèse des risques ou encore la note de justification du planning. Deux points sont alors à noter :
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si le PMO Méthode vérifie le document sous l’angle méthodologique, les données chiffrées sont vérifiées par un ou plusieurs acteurs au sein même du projet ;
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dans un organisme où le Project Management Office est de grande ampleur, il existe plusieurs PMO Méthode spécialisés dans les différents domaines du management de projet ; ainsi le spécialiste des risques vérifiera la synthèse des risques, le planificateur méthode vérifiera la note de justification planning, etc.
Vérificateur méthodologique des documents produits par les PMO au sein des projets
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À lire également dans nos bases
Les différents types de PMO intégrés dans les projets ou programmes - [FIC 1587]
HAUT DE PAGE
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FD X50-117, AFNOR, Avril 2003, Management de projet - Gestion du risque - Management des risques d’un projet
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ISO 31 000NF AFNOR, Janvier 2010, Management du risque - Principes et lignes directrices
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NF ISO 21500 NF AFNOR, Octobre 2012, Lignes directrices sur le management de projet
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