Quelles sont les caractéristiques du PMO Méthode ?
Rôles et fonctions d’un PMO Méthode

Le trigramme PMO désigne aussi bien le Project Management Office (le service PMO) et l’individu (le Project Management Officer). Dans cette fiche, l’acronyme PMO sera utilisé pour désigner le Project Management Officer et non le Project Management Office qui sera, lui, écrit en toutes lettres. Rattaché au Project Management Office, aussi appelé « service des méthodes » dans certains organismes, le PMO Méthode a plusieurs fonctions.

Le PMO Méthode est tout à la fois :

• responsable de définir les méthodes qui seront ensuite déployées au sein des projets ;

• garant de l’homogénéité des méthodes au sein de l’organisme ;

• vérificateur méthodologique des documents produits par les PMO généralistes ou spécialistes au sein des projets ;

• responsable de la veille dans son champ de compétence ;

• conseiller dans le choix des outils et partie prenante à leur déploiement ;

• garant de la capitalisation des bonnes pratiques et du retour d’expérience.

Les étapes suivantes vous permettront de découvrir précisément ce que recouvre chacun de ces rôles.