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Auteur(s)
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Philippe FLÉCHON : Ingénieur ECAM, Lyon, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Qu’il s’agisse de concevoir un nouveau produit ou service, ou de le reconcevoir pour l’améliorer, vous cherchez à optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.
La réduction des coûts par la seule action sur les achats et le mode de réalisation a ses limites.
L’analyse méthodique des attentes et besoins liés au produit ou au service, combinée à l’optimisation de la manière d’y répondre, conduit à améliorer l’équilibre entre satisfaction des besoins et ressources à y consacrer, et donc à en accroître la valeur et donc l’attractivité.
C’est l’objet de l’analyse de la valeur (AV). Nous désignerons dans ce document les produits ou les services par le terme générique « produit ».
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3. Former un groupe
L’AV est un travail collectif qui nécessite un groupe pluridisciplinaire connaissant le produit et notamment :
-
son marché, ses clients et leurs besoins, ses concurrents ;
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les technologies envisagées pour le réaliser ;
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la façon dont il sera installé, mis en service, entretenu, dépanné ;
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la façon dont il sera utilisé ;
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le milieu dans lequel il sera utilisé.
Désignez un animateur, en évitant que ce soit le demandeur ou le maître d’œuvre du projet. Choisissez quelqu’un qui :
-
connaît la méthode de l’AV ;
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sait animer un groupe ;
-
est neutre, et bienveillant.
Si les personnes du management, ayant une autorité et/ou responsabilité sur le projet ne participent pas au groupe, formez un comité de pilotage avec les décideurs et/ou les représentants de la Direction et des représentants du groupe de travail. Il se réunira aux étapes clés pour valider les orientations, et ses conclusions seront communiquées au groupe.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Outil Fiche suiveuse du projet (Outil fic0575m1.docx ).
La conception ou la modification d’un produit par l’analyse de la valeur garantie une approche méthodologique et séquencée. Cette fiche en fixe les objectifs, les limites, et jalonne son déroulement.
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Outil Fiche « araignée » (Outil fic0575m2.pptx ).
La fiche araignée permet de visualiser graphiquement l’ensemble des besoins ou attentes relatives à un produit, ainsi que les principales relations avec ses interacteurs et son environnement.
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Outil Tableau de description des fonctions (Outil fic0575m3.xlsx ).
Ce tableau liste les fonctions d’un produit (système ou sous système) : • désignation : ce qu’elle fait, ou ce qu’on attend d’elle ; • niveau : objectif quantifié de réalisation • flexibilité : tolérance sur le niveau •...
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