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Erreurs à éviter
Mettre en œuvre la démarche d’analyse de la valeur
FIC0577 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Mettre en œuvre la démarche d’analyse de la valeur

Auteur(s) : Philippe FLÉCHON

Date de publication : 10 déc. 2017 | Read in English

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1 - Mettre en œuvre la démarche d’analyse de la valeur

  • 1.1 - Quand lancer une analyse de la valeur ?

2 - Définir le sujet et les limites de la démarche

3 - Former un groupe

  • 3.1 - Déroulement
  • 3.2 - Comité de pilotage

4 - Définir les besoins et les hiérarchiser

  • 4.1 - Déterminez les besoins (ou attentes)
  • 4.2 - Reformulez les besoins ou attentes en fonctions
  • 4.3 - Caractérisez les fonctions

5 - Faire l’analyse fonctionnelle du produit

  • 5.1 - Fonctions principales et techniques
  • 5.2 - Fonction contraintes
  • 5.3 - Hiérarchiser les fonctions
  • 5.4 - Décomposition fonctionnelle
  • 5.5 - Représentation des fonctions et leurs interdépendances

6 - Définir ou identifier les éléments techniques ou opérationnels et évaluer leurs coûts

  • 6.1 - Évaluer la répartition des ressources : répartir les coûts par fonction
  • 6.2 - Formuler le diagnostic de valeur

7 - Rechercher ou sélectionner la (ou les) solution(s)

8 - Appliquez et évaluez les résultats

9 - Notre conseil

  • 9.1 - Pensez « valeur »

10 - Erreurs à éviter

  • 10.1 - N’allez pas trop dans le détail
  • 10.2 - N’oubliez pas de répartir les coûts lorsque les composants ont plusieurs fonctions
  • 10.3 - Ne soyez pas trop formaliste

11 - Foire aux questions

12 - Abréviations et acronymes

Sommaire

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Auteur(s)

  • Philippe FLÉCHON : Ingénieur ECAM, Lyon, France

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INTRODUCTION

Vous cherchez à concevoir ou reconcevoir un produit, afin qu’il satisfasse au mieux les besoins de ses utilisateurs aux meilleures conditions économiques. Vous connaissez les principes de la démarche d’AV et vous avez décidé de l’appliquer. Vous allez donc fonder votre démarche sur :

  • la connaissance des fonctions ou caractéristiques qui conditionnent la satisfaction du client ;

  • la maîtrise des coûts consacrés à chacune de ses fonctions ou caractéristiques ;

  • la recherche d’une optimisation basée sur l’homogénéité et la cohérence entre les deux.

Vous souhaitez ainsi optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.

Cette fiche présente les indications concrètes pour vous aider à mettre en œuvre une AV efficace et pertinente.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0577

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10. Erreurs à éviter

10.1 N’allez pas trop dans le détail

Évitez de décomposer la solution jusqu’aux moindres détails (vis et boulons). Arrêtez la décomposition aux sous-ensembles ou aux composants qui forment un tout et dont le coût global est connu.

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10.2 N’oubliez pas de répartir les coûts lorsque les composants ont plusieurs fonctions

On a tendance à affecter tout le coût d’un composant à sa fonction principale (pour laquelle il a été défini), même si le composant contribue à plusieurs fonctions. Cela n’est correct que si la fonction principale du composant est l’une des fonctions nécessaires ou essentielles du produit, et que les autres fonctions qu’il remplit sont obtenues sans le renchérir.

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10.3 Ne soyez pas trop formaliste

Faites passer la démarche et les outils avant la finalité. Gardez à l’esprit que vous êtes en train de concevoir un produit et de proposer des solutions, pas de tout justifier…

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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Fiche suiveuse du projet (Outil fic0577m1.docx ).

      La conception ou la modification d’un produit par l’analyse de la valeur garantie une approche méthodologique et séquencée. Cette fiche en fixe les objectifs, les limites, et jalonne son déroulement.

    • Picto outil Fiche « araignée » (Outil fic0577m2.pptx ).

      La fiche araignée permet de visualiser graphiquement l’ensemble des besoins ou attentes relatives à un produit, ainsi que les principales relations avec ses interacteurs et son environnement.

    • Picto outil Tableau de description des fonctions (Outil fic0577m3.xlsx ).

      Ce tableau liste les fonctions d’un produit (système ou sous système) :
 • désignation : ce qu’elle fait, ou ce qu’on attend d’elle ;
 • niveau : objectif quantifié de réalisation
 • flexibilité : tolérance sur le niveau
 • poids ou importance relative

    • Picto outil...

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