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Amandine BONAFOUS : Responsable Qualité
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Lire l’articleINTRODUCTION
Que ce soit dans la gestion de projet ou la résolution de problème, un groupe de travail est généralement constitué afin de mener une réflexion globale. Pour cela, les intervenants peuvent être choisis pour leur fonction ou leur compétence technique.
Dès que le groupe de travail a été défini, il s’agit de l’animer de manière claire. Il est alors nécessaire à chaque réunion de présenter les objectifs et les enjeux, et en conclusion les actions avec les porteurs et un délai réalisable.
Pour mener à bien la mission d’animation, il est nécessaire de préparer la réunion en collectant au préalable les différents éléments qui vont permettre la présentation du contexte.
Ensuite, les intervenants avec une compétence spécifique seront sollicités pour déployer une analyse des causes (5 pourquoi par exemple) et identifier les actions curatives, correctives et préventives à mettre en œuvre.
L’animateur devra cependant s’adapter à son auditoire pour pouvoir atteindre les objectifs du groupe de travail.
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3. Préparation de la réunion
Pour que la réunion soit efficace, l’animateur doit au préalable préparer la rencontre.
Prenons l’exemple d’une réunion qui a pour but de réaliser l’analyse des causes racines d’un produit non conforme afin de définir un plan d’action [FIC 0369] adéquat.
Il s’agit de collecter l’ensemble des informations et de les synthétiser pour comprendre le contexte. La méthode QQOQCCP, un outil d’analyse [FIC 0452], pourra être utilisée pour se poser toutes les premières questions :
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Quoi ? : détails sur la non-conformité.
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Combien ? : nombre de produits constatés non conformes.
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Où ? : où est apparue la non-conformité ?
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Premières causes supposées de l’apparition de la non-conformité.
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Des photos, si possible, pour illustrer les propos lors de la réunion.
Les membres du groupe de travail devront aussi préparer les éléments nécessaires à la bonne réalisation et l’efficacité de la réunion.
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