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Auteur(s)
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Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez constitué votre groupe de travail, effectué le travail d’investigation, fixé le but et les enjeux de l’analyse fonctionnelle (AF). Le besoin de l'utilisateur est compris et est consigné dans le cahier des charges (cf. fiche Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre [FIC 0661]).
Cette fiche vous permet de trouver toutes les fonctions, de reconnaître leur typologie, et de vérifier leur validité, mais :
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De quel besoin parle-t-on ?
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De quelles fonctions parle-t-on ?
-
Comment les recenser toutes ?
Cette fiche vous permettra de :
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comprendre le vocabulaire et l’état d’esprit de l’analyse fonctionnelle (AF) ;
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reconnaître les différentes fonctions liées au besoin de l’utilisateur ;
-
pouvoir utiliser les appellations et les schématisations normalisées ;
-
comprendre les points de vue qui permettent de trouver toutes les fonctions.
Vous pourrez ensuite réaliser plus facilement votre propre analyse fonctionnelle (AF).
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Notre conseil6. Les méthodes obligatoires de recherche des fonctions
6.1 Recherche informelle, spontanée
Étudiez un produit ou une idée de produit en le démontant, en l’observant, en imaginant l’utilisateur et l’usage qu’il en fait.
Notez ensuite toutes les fonctions.
Cette méthode demande une bonne connaissance du produit ou de l’idée du produit ; elle est accessible à tous.
Le groupe peut être amené à travailler, soit avec le produit existant physiquement, soit sur un produit à concevoir, mais évitez toute autre information afin de commencer par travailler sur l’imagination la plus large possible.
Ne vous fixez aucun cadre strict afin d’éviter les blocages liés à l’utilisation d’une méthode ou autres limites et contraintes.
Les outils utilisés sont basés sur la recherche d’idées en groupe, puis le tri de leur production.
Les outils sont les « idées en vrac », le remue-méninge (brainstorming), etc.
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Tri : fonction de service (FS) = fonctions principales (FP) et de contraintes (FC).
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Tri : fonctions techniques (FT) = dimensionnement
6.2 Recherche à partir du « besoin »
Méthode : il faut se poser les questions suivantes :
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Le service rendu : à qui ?
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L’objet de l’action : sur quoi ?
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L’origine du besoin : pourquoi ?
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La stabilité du besoin : qu’est-ce qui le ferait disparaitre ?
6.3 Recherche à partir de « l’environnement du produit » ou milieu externe (ME)
Les éléments en contact avec le produit est une façon d’étudier cet aspect. Attention à considérer les milieux externes (ME) sous les trois phases : solide, liquide et gaz.
En considérant ces trois possibilités, vous aurez pensé à toutes les interactions et normalement à toutes les fonctions en découlant :
-
actions du produit sur une composante de l’environnement ;
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actions du produit modifiant l’interaction...
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Les méthodes obligatoires de recherche des fonctions
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
-
AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel – Exigences pour l'expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d'acquisition ou d'obtention d'un produit
-
FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle – L'analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
-
FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
-
NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
-
NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse et de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur
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Le site des « Sciences de l’Ingénieur » vous donne des exemples complets d’analyse fonctionnelle. Ce...
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