Présentation
Auteur(s)
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Gaël LE BLOA : Directeur Opérationnel, HYLGEO – Groupe PIGEON
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pitcher, ce n’est pas simplement présenter une idée ou décrire un produit. C’est provoquer une décision, créer une opportunité, susciter un intérêt, marquer un esprit. Le pitch n’est pas une fin en soi, c’est un outil au service d’un objectif : obtenir un accord, un financement, un engagement, un rendez-vous.
Mais avant de construire son message, son support ou sa posture, il faut revenir à l’essentiel : pourquoi suis-je en train de pitcher ? À qui ? Et pour obtenir quoi ?
Cette fiche est dédiée à cette phase stratégique :
-
poser les bases du pitch ;
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pour ensuite en construire le contenu avec clarté, pertinence et impact.
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10. Foire aux questions
Quelle est la première chose à préparer quand on construit un pitch ?
Le contexte. Demandez-vous dans quel cadre vous intervenez, quel est le format, qui sera présent et à quoi ils s’attendent. Une bonne compréhension du cadre conditionne toute la suite.
Dois-je adapter mon pitch à chaque cible ?
Oui, absolument. Un investisseur n’attend pas la même chose qu’un client ou qu’un partenaire. Identifiez leurs critères, leurs freins et adaptez votre vocabulaire et votre message en conséquence.
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Foire aux questions
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil Grille d’analyse du contexte de pitch (Outil fic1869m1.xlsx ).
Cet outil aide à cadrer la préparation du pitch en identifiant les paramètres clés (durée, format, audience, support attendu, concurrence, etc.). Il permet de poser une base stratégique claire avant la rédaction du message.
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Outil Fiche de gestion des interlocuteurs (Outil fic1869m2.docx ).
Fiche pour catégoriser vos interlocuteurs en fonction de leur niveau d’influence et d’intérêt, afin d’adapter votre stratégie de communication. Complétez les sections ci-dessous selon votre propre contexte.
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Outil Fiche persona type pour adapter votre message (Outil fic1869m3.docx ).
Ce modèle vous permet de construire un profil synthétique de chaque type de cible (persona) en précisant ses attentes, ses freins, son vocabulaire clé, et le type de call-to-action le plus pertinent.
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Outil Grille attentes et objections par profil (Outil fic1869m4.xlsx ).
Un tableau à remplir pour chaque profil ciblé,...
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