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1 - PRINCIPES FONDAMENTAUX

2 - PRÉLIMINAIRES À LA SURVEILLANCE

3 - OUTILS DE SURVEILLANCE

4 - OUTILS DE DIAGNOSTIC

5 - PRINCIPAUX DÉFAUTS

6 - ITINÉRAIRES

7 - SURVEILLANCE D’UNE INSTALLATION : DIRECTIVES

8 - DÉROULEMENT D’UNE PRESTATION : SYNTHÈSE

Article de référence | Réf : BM5145 v1

Surveillance d’une installation : directives
Analyse vibratoire des machines tournantes

Auteur(s) : David AUGEIX

Date de publication : 10 janv. 2001

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Auteur(s)

  • David AUGEIX : Ingénieur de l’Institut national des sciences appliquées (INSA Toulouse)

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INTRODUCTION

L’analyse vibratoire est un des moyens utilisés pour suivre la santé des machines tournantes en fonctionnement. Cela s’inscrit dans le cadre d’une politique de maintenance prévisionnelle de l’outil de production industrielle.

Les objectifs d’une telle démarche sont de :

  • réduire le nombre d’arrêts sur casse ;

  • fiabiliser l’outil de production ;

  • augmenter son taux de disponibilité ;

  • mieux gérer le stock de pièces détachées, etc.

À partir des vibrations régulièrement recueillies sur une machine tournante, l’analyse vibratoire consiste à détecter d’éventuels dysfonctionnements et à suivre leur évolution dans le but de planifier ou reporter une intervention mécanique.

Il existe deux technologies permettant de réaliser une surveillance vibratoire :

  • par mesure directe du déplacement des parties tournantes (arbres de machines). Réalisées à l’aide de capteurs à courants de Foucault, ces mesures, leur interprétation et leurs applications ne sont pas traitées ici. La technologie mise en œuvre est lourde. Une application courante est la surveillance des machines à paliers hydrauliques (à coin d’huile). Cette surveillance est presque toujours réalisée on line c’est-à-dire en temps réel. Les capteurs mesurent en permanence les déplacements des arbres et autorisent ainsi le déclenchement immédiat d’alarmes en cas de dysfonctionnement ;

  • par mesure de l’accélération subie par les parties fixes de la machine (carters). Les moyens mis en œuvre sont, dans ce cas, beaucoup plus accessibles aux petites structures. À l’aide d’un accéléromètre relié à un collecteur de données, le technicien recueille les vibrations subies par les carters des machines. Cette technique se prête aussi bien à la surveillance on line qu’à la surveillance périodique effectuée lors de rondes selon un calendrier préétabli.

L’industrie lourde, généralement utilisatrice de turbomachines, a souvent recours à l’ensemble des deux technologies afin de réaliser une surveillance vibratoire performante de son outil de production.

Cependant, si les arbres des machines surveillées sont montés sur roulements (c’est le cas pour la majorité d’entre elles), une surveillance périodique par mesure sur les parties fixes permet une analyse très fine de l’état des machines. Les objectifs énoncés plus hauts sont donc atteints dès l’instant où l’activité est confiée à du personnel compétent et expérimenté. D’autre part, les coûts de préparation et de mise en œuvre étant très largement inférieurs à ceux de la technologie utilisant les capteurs à courants de Foucault, la surveillance périodique séduit les PMI. Même si ces dernières ne possèdent pas les compétences internes, elles n’hésitent plus à sous-traiter la surveillance vibratoire de leur parc de machines tournantes.

L’objectif de cet article est triple :

  • familiariser le lecteur avec l’analyse vibratoire par mesures sur les parties fixes des machines :

    • savoir ce que l’on peut attendre d’une surveillance périodique,

    • connaître les moyens nécessaires à sa réalisation dans de bonnes conditions ;

  • permettre une première approche de cette technique :

    • connaître le vocabulaire employé,

    • savoir adapter les moyens aux objectifs de la surveillance dans son usine,

    • reconnaître quelques images caractéristiques des défauts les plus couramment rencontrés,

    • diagnostiquer leur gravité ;

  • proposer un exemple d’organisation permettant de conduire au mieux la mission de surveillance :

    • insister sur la qualité de la préparation des rondes (prises de mesures),

    • instaurer une communication efficace entre les différents acteurs de la surveillance,

    • présenter des documents utiles au bon déroulement d’une surveillance.

Le schéma de la figure 1 présente, de façon simplifiée, l’analyse vibratoire réalisée à partir de mesures effectuées sur les parties fixes des machines surveillées.

On distingue communément deux principales activités :

  • la surveillance : le but est de suivre l’évolution d’une machine par comparaison des relevés successifs de ses vibrations. Une tendance à la hausse de certains indicateurs par rapport à des valeurs de référence constituant la signature alerte généralement le technicien sur un dysfonctionnement probable. Idéalement, la signature est établie à partir d’une première campagne de mesures sur la machine neuve ou révisée ;

  • le diagnostic : il met en œuvre des outils mathématiquement plus élaborés. Il permet de désigner l’élément de la machine défectueux suite à une évolution anormale des vibrations constatée lors de la surveillance.

Le diagnostic n’est réalisé que lorsque la surveillance a permis de détecter une anomalie ou une évolution dangereuse du signal vibratoire. La surveillance peut être confiée à du personnel peu qualifié. Le diagnostic demande de solides connaissances mécaniques et une formation plus pointue en analyse du signal.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-bm5145


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7. Surveillance d’une installation : directives

Ce paragraphe propose un modèle d’organisation adaptée :

  • aux prestataires de services réalisant une surveillance vibratoire pour le compte de différents clients industriels ;

  • à un « service méthodes » intervenant pour le compte de différentes unités de production ou différents sites d’une même entité industrielle.

Les directives présentées ci-après ont été appliquées avec succès au sein d’un prestataire de services dans le courant de l’année 1999. On trouvera en la liste des moyens nécessaires à une telle organisation.

7.1 Préparation des campagnes de relevés

La qualité de la surveillance vibratoire d’une machine est entièrement conditionnée par le soin apporté à la préparation des campagnes de relevés.

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7.1.1 Élaboration des itinéraires de surveillance

Avant de se lancer dans le relevé des mesures vibratoires sur une machine, il est nécessaire de respecter toutes les étapes suivantes afin de préparer correctement les itinéraires.

  • But de la surveillance à mettre en œuvre

    Il s’agit de cerner les besoins auxquels doit répondre l’analyse vibratoire. Pour cela, on doit faire un bilan sur :

    • le classement VIS ;

    • les objectifs :

      • limiter le nombre d’arrêts sur casse (objectif minimaliste),

      • passer d’une politique de maintenance systématique à une politique de maintenance conditionnelle,

      • accroître le taux de disponibilité des machines (objectif ambitieux mais réalisable) ;

    • l’aspect financier : coût d’une surveillance par rapport au coût global et aux conséquences d’une panne.

    En fonction de tous ces paramètres, on s’orientera vers une surveillance par niveaux globaux ou spectrale sur un nombre plus ou moins important de points de mesures.

    On s’attachera toujours à bien définir le but de la surveillance mise en place et la fréquence des relevés (une fois par mois,...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - BRUËL, KJAER -   Initiation aux mesures de vibration  -  .

  • (2) - PACHAUD (C.), BOULENGER (A.) -   Surveillance et diagnostic par analyse de vibrations.  -  AIF (1997).

  • (3) - BIGRET (R.) -   Vibrations des machines tournantes et des structures  -  (4 volumes). Technique et Documentation (1980).

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