Unicité de la localisation du pilotage des activités
Principes d’urbanisation pour un système d’information
H6000 v2 Article de référence

Unicité de la localisation du pilotage des activités
Principes d’urbanisation pour un système d’information

Auteur(s) : Jean-Paul FIGER

Relu et validé le 14 juin 2021 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Sommaire

Présentation

NOTE DE L'ÉDITEUR

Cet article est la version actualisée de l'article de même nom et de même auteur, publié dans nos éditions en 2008.

16/05/2018

RÉSUMÉ

Les systèmes d'information de nombreuses grandes entreprises se sont construits graduellement au cours des dernières décennies sous forme d'applications indépendantes où les informations sont dupliquées. Cela se traduit par des ruptures, citons celle des identifiants, de la chaîne informatique, la temporelle et la géographique. Résoudre ces ruptures est fondamental, car elles sont responsables d’incohérences, de saisies multiples et d’un service peu satisfaisant pour les utilisateurs et l’entreprise. L’architecture informatique SOA REST permet de restructurer le système d’information en simplifiant l’expression des principes, et de fait d’apporter solution à ces problématiques. Cet article présente des principes d'urbanisation fondés sur ce style d'architecture.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Auteur(s)

INTRODUCTION

Ce guide présente des principes d’urbanisation fondés sur un style d’architecture SOA REST. Ces principes restent valables quel que soit le style d’architecture pour l’urbanisation de tout système d’information complexe.

Ce document est une adaptation dans le cadre d’une architecture SOA REST d’un guide préparé par Th. Moineau – [email protected]

JM. Lapeyre – [email protected]

D. Oddoux – [email protected]

pour la réalisation de systèmes d’information complexes dans une grande entreprise.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-h6000

Article inclus dans l'offre

"Technologies logicielles Architectures des systèmes"

(236 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

5. Unicité de la localisation du pilotage des activités

Principe 4 : Unicité de la localisation du pilotage des activités

L’utilisation du système d’information est modélisée sous forme d’activités métier.

Une activité métier est une unité de travail, telle que vue par l’utilisateur final, et doit respecter la règle des 4 unités suivante : unité de lieu, de temps, d’acteur et d’action.

Toute activité métier est pilotée de bout en bout sans délégation par un unique SF Pilote, qui enchaîne des demandes de services à des SF Silos.

La première partie du principe se justifie par le besoin pour un SI de la taille d’un SI d’entreprise, d’un minimum de normalisation et d’homogénéisation des concepts de modélisation au niveau métier pour éviter la création d’un capharnaüm préjudiciable, à la fois aux informaticiens et, dans une certaine limite, aux utilisateurs (de par la cohérence ergonomique qu’elles apportent) (figure 5).

La seconde partie de ce principe est l’équivalent, au niveau des traitements d’unicité, de la localisation des informations (principe 3). Sa justification en est similaire : il s’agit de modulariser le système d’information en limitant les couplages forts (on notera que la règle des 4 unités de lieu, de temps, d’acteur et d’action, garantit déjà une forte cohérence de l’activité). En effet, éclater le pilotage d’une activité sur plusieurs SF signifierait que ces SF se passeraient le relais en cours d’une interaction, interaction qui est pourtant vue par l’utilisateur comme une unité de travail. Pour éviter les ruptures ergonomiques et sémantiques, ce changement de pilote nécessiterait une forte connaissance réciproque des SF, jusqu’au niveau de l’enchaînement de leurs écrans, et entraînerait donc un couplage fort qui conduirait à la complexification du système d’information et à sa rigidification, donc à des coûts et des délais de maintenance fortement accrus.

D’autre part, les cascades de passages de relais successifs, de SF Pilote en SF Pilote, rendraient très complexe le traitement des cas non nominaux, en particulier les erreurs. En effet, si une erreur (fonctionnelle ou technique) se produisait dans le troisième SF de la cascade, alors il faudrait revenir dans le second SF au bon endroit dans le bon écran, où il est fort...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


TEST DE VALIDATION ET CERTIFICATION CerT.I. :

Cet article vous permet de préparer une certification CerT.I.

Le test de validation des connaissances pour obtenir cette certification de Techniques de l’Ingénieur est disponible dans le module CerT.I.

Obtenez CerT.I., la certification
de Techniques de l’Ingénieur !
Acheter le module
Lecture en cours
Unicité de la localisation du pilotage des activités

Article inclus dans l'offre

"Technologies logicielles Architectures des systèmes"

(236 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Technologies logicielles Architectures des systèmes"

(236 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire

QUIZ ET TEST DE VALIDATION PRÉSENTS DANS CET ARTICLE

1/ Quiz d'entraînement

Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.

2/ Test de validation

Lorsque vous êtes prêt, vous passez le test de validation. Vous avez deux passages possibles dans un laps de temps de 30 jours.

Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Article inclus dans l'offre

"Technologies logicielles Architectures des systèmes"

(236 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre