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Informatique et Numérique
29 déc. 2014

RFID


Gains dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2015
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  • Réf : AF1673

Amplificateurs mécaniques passifs modernes

. Il décrit en détail l’établissement de l’équation de liaison, du gain en vitesse et du gain en effort... nous étudierons en détail un amplificateur type en dégageant les principes fondamentaux comme le gain en effort... ou le gain en vitesse. Parmi les plus simples et les plus utilisés des amplificateurs, on trouve... , traduiront les caractéristiques de l'amplificateur. Gain en effort C'est le rapport entre l'effort d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 2017
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  • Réf : AF1675

Amplificateurs mécaniques passifs modernes

dans les précédents articles. D’une part un amplificateur symétrique à trois étages qui permet un gain très important... symétrique à trois étages qui permet un gain très important et qui a par ailleurs une grande facilité d... dans sa position finale lorsque le gain est maximum : le premier amplificateur est la genouillère constituée... des barres S 1 , S 2 et . Son gain final est : le deuxième amplificateur est constitué...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2010
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  • Réf : AM3702

Soufflage de gaine

généralement au soufflage de gaine. Cette technique offre de nombreux avantages par rapport au procédé d... . L e procédé de soufflage de gaine aussi nommé «  Film Blowing  » en anglais est avec le procédé d... de gaine à l'extrusion à plat dans le cas où les emballages doivent avoir une bonne performance... mécanique . En effet, le procédé de soufflage de gaine induit forcément un léger bi...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 août 2011
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  • Réf : 0306

L'innovation en amont tirée par l'analyse économique

L’ère de la R&D toute-puissante est révolue. Longtemps déconnectée de l’application aux produits, l’innovation technologique est aujourd’hui utilisée comme un argument commercial majeur, dès les premières phases des projets. Il est donc impératif de prévoir des étapes de validation et des études de rentabilité le plus tôt possible. Comment mettre en place une approche économique pour les innovations amont ?

L’approche économique d’une innovation se définit comme l’étude de rentabilité et toutes les analyses de sensibilité qui s’y rapportent dans les phases amont. À ce stade, l’innovation n’a pas toujours une valeur client facilement appréhendable et des technologiques matures. Comment pouvez-vous la valoriser ?

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 mai 2012
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  • Réf : 0622

L’analyse fonctionnelle : rechercher les gains par fonction

Vous devez « reconcevoir » ou créer un produit ou système répondant au besoin de l’utilisateur. Pour cela, vous avez identifié et caractérisé toutes les fonctions de service et trouvé les fonctions techniques correspondantes.

Après un travail de recherche de solutions, vous avez trouvé tous les composants et les solutions technologiques correspondantes pour réaliser les fonctions techniques.

Chaque composant possède une valeur marchande et représente un coût. Avec un tableau simple de correspondance appelé « matrice transfert », vous allez calculer le coût de réalisation d’une fonction technique (FT) (cf. fiche Évaluation des coûts par fonction).

Nous allons maintenant raisonner sur les fonctions de service (FS).

Déterminez le coût de réalisation du besoin de l’utilisateur grâce au lien entre les fonctions techniques et les fonctions de service (FS).

À ce stade, trouver le gain potentiel sur chaque fonction de service (FS) devient simple.

  • Quels sont les principes à respecter ?
  • Sur quelles fonctions peut-on faire des gains ?
  • Quelles sont vos marges de manœuvre pour faire au mieux ?

L’utilisateur accorde une importance à chaque fonction (valeur d’estime), à vous :

  • de trouver la valeur et donc la dépense maximum de l’utilisateur pour chaque fonction appelée « coût objectif » ;
  • d’analyser les écarts entre les coûts constatés (devis ou prix réel en production) et les coûts objectifs représentatifs des utilisateurs que vous souhaitez viser.

C’est une partie de l’analyse de la valeur que vous abordez.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 27 août 2012
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  • Réf : 0968

Mettre en place une capitalisation d’expérience

Vous voulez mettre en place une capitalisation d’expériences, identifier de bonnes pratiques, assurer la continuité d’une activité, améliorer un produit, un processus ou la performance de vos projets ?

En décrivant pas à pas les étapes qui vous permettront de cibler l’essentiel pour une capitalisation efficace, cette fiche vous permettra de vous organiser afin d’initier un processus de capitalisation d’expérience, jusqu’à en faire un des points forts de la culture de votre organisation.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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