Article de référence | Réf : C114 v2

Lors de la réalisation
Organisation des chantiers de bâtiments

Auteur(s) : Jean-Pierre LEFEBVRE

Date de publication : 10 août 2009

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RÉSUMÉ

Les chantiers de bâtiment sont exécutés par les même entreprises que les chantiers de Travaux Publics (les BTP), et ont donc des aspects d’organisation communs. Cet article s’intéresse particulièrement aux spécificités d’organisation des chantiers de bâtiment. La préparation du chantier est passée en revue : personnel, études et méthodes d’exécution, plannings et corps d’état. Lors de la réalisation, la sécurité, la qualité et l’environnement sont des aspects à ne pas négliger. Un suivi des rendements, des plannings et du budget doit être opéré. Les question de logistique, de gestion des interfaces, de dépenses communes et les aléas et imprévus sont autant de notions abordées. La livraison et la réception du bâtiment ainsi que les opérations préalables à la réception (OPR) clôturent cet article.

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre LEFEBVRE : Ingénieur ESTP, membre de la délégation technique de la FNTP - Gérant de JPL BTP Consultant

INTRODUCTION

Un premier dossier [C 112] a traité de l'organisation des chantiers de Travaux Publics. Les chantiers de bâtiment, exécutés souvent par les mêmes entreprises (on parle d'entreprises du Bâtiment et des Travaux Publics, BTP) sont organisés de manière semblable sur plusieurs aspects et l'auteur invite donc les lecteurs à se référer à ce dossier initial.

Ici on insiste sur les spécificités de l'organisation des chantiers de bâtiments.

Plus particulièrement destiné à ceux qui souhaitent connaître les aspects importants de l'organisation d'un chantier de bâtiment, pour éviter les retards, les surcoûts et les défauts de tous ordres, ce dossier actuel ne décrit cependant pas l'organisation d'un projet complet de bâtiment (choix du terrain, choix du maître d'œuvre, conception, assurance...).

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-c114


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3. Lors de la réalisation

3.1 Sécurité – Qualité – Environnement

La plupart des entreprises françaises sont certifiées ISO 9000 (système de management de la qualité) et, dans une moindre mesure, BS 8800 (système de management de la sécurité et de la santé au travail) et ISO 14000 (management environnemental).

Lors de la réalisation d'un chantier de bâtiments, elles respectent ces normes après avoir (pour les chantiers de bâtiments importants) éventuellement précisé leur organisation via un PAQ, un PPSPS et un SME spécifiques (cf. dossier Organisation des chantiers de bâtiments[C 112v2]).

  • Sur les chantiers de bâtiments, les accidents sont malheureusement fréquents. Chaque corps d'état a pour mission de réduire les accidents dus à son propre métier. Le législateur a imposé la présence d'un Coordonnateur de sécurité et de la protection de la santé (CSPS) désigné dès l'avant projet sommaire par le maître d'ouvrage (cf. notamment la loi 93-1418 du 31 décembre 1993 et le décret n° 2006-761 du 30 juin 2006). Ce CSPS, personne physique ou morale, a pour mission, tout au long du chantier, de prévenir les risques résultant des interventions simultanées ou successives des différentes entreprises ou équipes.

    Mais, les responsabilités des différents intervenants n'ont pas été changées, à savoir que le chef d'entreprise est responsable de la sécurité de ses employés. Il a une obligation de résultat, contrairement aux autres intervenants qui n'ont de responsabilité qu'en cas de faute.

  • Un chantier bien organisé peut réduire fortement les risques d'accident sur, au moins, 2 points :

    • ceux dus aux travaux en superposition (chutes d'objet) ;

    • ceux dus aux trémies (ouvertures) (risque de chutes de personnes).

  • Si les travaux en superposition ne peuvent pas totalement être évités pour les ouvriers de la même entreprise, ils peuvent, et doivent l'être, pour des ouvriers de différents corps d'état.

    ...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - GRANGE (C.) -   La Loi MOP (Maîtrise d'ouvrages publics)  -  Un ouvrage qui permet de comprendre et d'appliquer sereinement la loi MOP. Editions Le Moniteur (2007).

  • (2) - RABATEL (M.), ESTINGOY (P.) -   Prévenir les risques d'une opération de construction  -  Collection Méthodes, Éditions Le Moniteur (2006).

  • (3) - ARMAND (J.), COUFFIGNAL (Y.R.D.) -   Conduire son chantier  -  8ème éditions ; collection Méthodes, Éditions Le Moniteur (2007).

  • (4) - MONTHARRY (D.), PLATZER (M.) -   La technique du bâtiment  -  Décrit et appréhende les interfaces entre les divers corps d'état, Éditions Le Moniteur, 4ème édition (2006).

  • (5) -   Les Tours  -  Numéro Hors série L'ingénieur constructeur ETP (Novembre 2008).

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

  • Organisation de chantiers des travaux publics

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