Présentation

Article

1 - BESOIN ET NÉCESSITÉ

  • 1.1 - Histoire du développement d’un produit
  • 1.2 - Objectifs du produit industriel
  • 1.3 - Quelques définitions
  • 1.4 - Notions sur la bonne conduite d’un projet

2 - ÉLÉMENTS THÉORIQUES

3 - RÈGLES DE CONDUITE D’UN PROJET

  • 3.1 - Définition du produit
  • 3.2 - Mise en place des moyens
  • 3.3 - Définition et planification des tâches

4 - ÉTUDE DE LA FIABILITÉ D’UN PROJET

5 - APRÈS VENTE

  • 5.1 - Formation des utilisateurs
  • 5.2 - Formation des personnels de maintenance
  • 5.3 - Collecte et analyse des résultats d’exploitation

Article de référence | Réf : T4300 v2

Règles de conduite d’un projet
Fiabilité. Maintenabilité

Auteur(s) : Pierre CHAPOUILLE

Relu et validé le 17 oct. 2016

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Pierre CHAPOUILLE : Ingénieur de l’Institut Électrotechnique de Grenoble - Chef de la Division Fiabilité et Qualification des Procédés à la CompagnieCII Honeywell Bull - Chargé d’Enseignement de la Fiabilité au Conservatoire National des Arts et Métiers

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

La fiabilité s’intéresse à tout ce qu’il faut faire pour qu’un produit fonctionne sans défaillance, ou avec une fréquence de défaillance suffisamment faible pour être acceptable dans l’usage prévu. Sa conservation concerne la maintenabilité qui s’occupe de ce qu’il faut faire pour qu’un produit soit ramené dans des conditions aussi proches que possible de celles prévues au début de son fonctionnement.

Le but de la fiabilité et de la maintenabilité est de garantir au client un usage prévu au coût total minimal pendant la période spécifiée, dans des conditions d’entretien et de réparation précises.

Nota :

Le lecteur se reportera utilement aux articles :

  • Fiabilité [E 1 420] ;

  • Maintenabilité des équipements électroniques [E 1 430] ;

dans le traité Électronique ;

  • Observation statistique [R 240] ;

  • Estimateurs et tests d’hypothèses [R 250] ;

  • Analyse de la variance et de la régression. Plans d’expérience [R 260] ;

  • Tables statistiques [R 270] ;

dans le traité Mesures et Contrôle ;

et, pour certaines données numériques nécessaires aux exemples donnés dans le présent article, à :

  • Probabilités [A 165] ;

  • Statistiques [A 166] ;

dans le traité Sciences fondamentales.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-t4300


Cet article fait partie de l’offre

Maintenance

(76 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

3. Règles de conduite d’un projet

3.1 Définition du produit

La définition du produit est faite dans des spécifications fonctionnelles ou cahier des charges. Elle est complétée par les spécifications de maintenance et d’utilisation.

HAUT DE PAGE

3.1.1 Spécification fonctionnelle ou cahier des charges

En ce qui concerne la fiabilité, il doit préciser les produits ou services requis, avec leurs normes de performance (y compris fiabilité, maintenabilité et disponibilité) et de qualité exprimées par des quantités mesurables, ainsi que les procédures permettant de vérifier que les objectifs sont atteints. Il devra bien identifier la mission à remplir et envisager toutes les phases de cette mission (profil de mission) avec les contraintes qui s’attachent à chacune d’elles (conditions climatiques d’utilisation et de stockage, d’alimentation en énergie, contraintes dues aux opérateurs, etc.) et les durées de chacunes des phases.

HAUT DE PAGE

3.1.2 Spécification de maintenance

Elle donne les instructions nécessaires à l’entretien et au dépannage corrects, décrit les stocks de maintenance et leur répartition entre les différents niveaux (usine, centre de réparation, etc.). Elle indique les aides à la maintenance disponibles (manuels d’entretien et de dépannage, méthodes et moyens de dépannage automatique, outillages spéciaux, etc.). Un entretien et un dépannage bien faits assurent une conservation de la fiabilité et de la disponibilité pendant toute la vie du produit.

HAUT DE PAGE

3.1.3 Spécification d’utilisation

Elle doit permettre à l’utilisateur de se servir correctement du produit et indiquer clairement les limitations d’emploi, les conditions d’installation et les prescriptions de sécurité afin d’éviter que le produit ne soit utilisé au-delà de ses limites.

...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Maintenance

(76 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Règles de conduite d’un projet
Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - LANDERS (R.R.) -   Reliability and product assurance.  -  Prentice Hall (1963).

  • (2) - NIXON (F.) -   Managing to achieve quality and reliability.  -  McGraw Hill (1971).

  • (3) - PIERUSCHKA (E.) -   Principle of reliability.  -  Prentice Hall (1963).

  • (4) - ALVEN (W. Von) -   Reliability engineering.  -  Prentice Hall (1963).

  • (5) - BARLOW (R.), PROSCHAN (F.) -   Mathematical theory of reliability.  -  John Wiley (1965).

  • (6) - MYERS (R.H.), WONG (K.N.), GORDY (H.M.) -   Reliability engineering for electronic systems.  -  John Wiley (1964).

  • (7) - GRANT IRESON (W.) -   Reliability handbook.  -  ...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Maintenance

(76 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS