Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Votre organisme souhaite mettre en place une méthodologie centralisée de management de projet, et la décliner sur les différents projets, en particulier à l’aide des plans de management.
Cette fiche se propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activités associées à ce type de PMO, les rôles affectés, les organisations à mettre en place et des façons de travailler.
L'expertise technique et scientifique de référence
DOI (Digital Object Identifier)
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Présentation
Notre conseil6. Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise
Sur la base d’une organisation complexe d’une entreprise multinationale, les différents outils proposés en complément de cette fiche vous permettront d’avoir des exemples concrets de déploiement des différents PMO nécessaires à la réalisation des projets.
OutilLes PMO possibles (Outil fic1723m1.docx ) est un outil qui propose de se positionner dans une entreprise multinationale de structure complexe multidimensionnelle. Il passe en revue les différents PMO possibles suivant que l’on se place sur l’axe région, c’est-à-dire les continents/pays où l’entreprise est présente, l’axe produit, c’est-à-dire sur les différentes lignes de produits/projets proposés par l’entreprise, et enfin l’axe projet qui correspond à l’exécution des contrats clients.
OutilLe PMO leader région : rôles et responsabilités (Outil fic1723m2.docx ) se positionne au niveau pays dans la structure de l’entreprise. Il expose les différents postes du PMO relatifs à cette entité et parcourt leurs rôles et responsabilités.
OutilLe PMO ligne de projets/produits : rôles et responsabilités (Outil fic1723m3.docx ) se place, lui, au niveau des lignes de produits/projets et décrit les différents postes de PMO relatifs à cette structure.
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
...
ANNEXES
-
Outil
Les PMOs possibles (Outil
fic1723m1.docx
).
0
-
Outil
Le PMO leader région : rôles et responsabilités (Outil
fic1723m2.docx
).
0
-
Outil
Le PMO Ligne de projets/produits : rôles et responsabilités (Outil
fic1723m3.docx
).
0
-
Outil
L’équipe projet : rôles et responsabilités (Outil
fic1723m4.docx
).
0
L'expertise technique et scientifique de référence
Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable bureau d'étude/conception
(370 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
