Abréviations et acronymes
Organiser les revues de projet

1 - Définir les revues de projet

• 1.1 - Objectifs
  Outil
• 1.2 - Décisions en revues de projet

2 - Préparer les revues de projet

• 2.1 - Analyser la situation du projet : prévisions, forces et faiblesses, menaces et opportunités
• 2.2 - Communiquer avec les parties prenantes
• 2.3 - Préparer les documents appropriés
• 2.4 - Argumenter les propositions

3 - Organiser les revues de projet

• 3.1 - Ordre du jour
• 3.2 - Convocation des participants requis
• 3.3 - Documents de synthèse de l’avancement du projet
• 3.4 - Compte-rendu de la réunion

4 - Animer les revues de projet

5 - Notre conseil

• 5.1 - Mettez en évidence les bénéfices collectifs de la revue de projet
• 5.2 - Faites en sorte que la revue de projet soit également une aide au chef de projet
• 5.3 - Privilégiez l’équilibre entre le fond et la forme

6 - Erreurs à éviter

• 6.1 - N’oubliez pas de tenir compte d’indicateurs qualitatifs…
• 6.2 - N’oubliez pas non plus de rendre compte du niveau de satisfaction des clients externes du projet

7 - Foire aux questions

8 - Abréviations et acronymes

9 - Glossaire