Présentation
Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les revues de projet permettent de prendre collégialement des décisions qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent la suite du projet.
Elles constituent des moments privilégiés d’échange entre les parties prenantes et les responsables du projet.
Comment assurer les objectifs stratégiques, de management et de communication des revues de projet ?
C’est ce que cette fiche pratique vise à approfondir.
VERSIONS
- Version archivée 1 de sept. 2012 par Sophie TOUBLANC
DOI (Digital Object Identifier)
Présentation
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Notre conseil
5.1 Mettez en évidence les bénéfices collectifs de la revue de projet
Vous avez en effet tout intérêt à attirer l’attention de tous sur les enjeux liés au projet.
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L’organisme a pour enjeu l’impact à court et moyen terme du projet.
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Chacune des parties prenantes et l’équipe projet ont pour enjeu l’obtention des résultats visés par le projet.
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Pour cela, vous êtes invité à valoriser les contributions des acteurs et les réussites.
5.2 Faites en sorte que la revue de projet soit également une aide au chef de projet
Le jalonnement qu’elle autorise et matérialise permet en effet au chef de projet de s’appuyer sur des validations successives pour consolider les travaux d’étude et de réalisation, ainsi que d’être alerté sur les faiblesses qui pourraient provoquer des problèmes.
HAUT DE PAGE5.3 Privilégiez l’équilibre entre le fond et la forme
Soignez la présentation des documents et tableaux de bord de projet, gage de professionnalisation, sans oublier toutefois qu’une présentation efficace est un juste équilibre de fond et de forme.
HAUT DE PAGENotre conseil
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Définir le périmètre et le contenu de projet
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Manager le périmètre et le contenu de projet
H. P. MADERS - Le métier de chef de projet. Éditions Eyrolles (2013).
Thierry GIDEL - Management de projet. Tome 2 « Approfondissements », éditions HERMES (2021).
HAUT DE PAGE
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Document modèle pour revue de projet (Outil fic0954v2m1.docx ).
Un modèle de revue de projet est un outil puissant pour déterminer si un projet répond aux attentes et pour servir de guide lors de la planification des futurs projets.
Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets, NF ISO 10006, AFNOR 2017.
Programmes et portefeuilles, NF ISO 21500, AFNOR, 2021.
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