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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les revues de projet permettent de prendre collégialement des décisions qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent la suite du projet.
Elles constituent des moments privilégiés d’échange entre les parties prenantes et les responsables du projet.
Comment assurer les objectifs stratégiques, de management et de communication des revues de projet ?
C’est ce que cette fiche pratique vise à approfondir.
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VERSIONS
- Version archivée 1 de sept. 2012 par Sophie TOUBLANC
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Foire aux questionsArticle inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
6. Erreurs à éviter
6.1 N’oubliez pas de tenir compte d’indicateurs qualitatifs…
En effet, les indicateurs ne sont pas uniquement quantitatifs. Parmi les indicateurs uniquement qualitatifs, pensez à la motivation collective des personnes engagées en interne et en externe.
HAUT DE PAGE6.2 N’oubliez pas non plus de rendre compte du niveau de satisfaction des clients externes du projet
Apportez des informations quantifiables à ce propos (indicateurs marché par exemple) : les résultats des projets sont toujours économiques.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Définir le périmètre et le contenu de projet
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Manager le périmètre et le contenu de projet
H. P. MADERS - Le métier de chef de projet. Éditions Eyrolles (2013).
Thierry GIDEL - Management de projet. Tome 2 « Approfondissements », éditions HERMES (2021).
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-
Document modèle pour revue de projet (Outil
fic0954v2m1.docx
).Un modèle de revue de projet est un outil puissant pour déterminer si un projet répond aux attentes et pour servir de guide lors de la planification des futurs projets.
Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets, NF ISO 10006, AFNOR 2017.
Programmes et portefeuilles, NF ISO 21500, AFNOR, 2021.
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