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Article

1 - CONNAÎTRE LES DONNÉES D’ENTRÉE DE L’OUTIL

2 - SÉLECTIONNER UN OUTIL DE PLANIFICATION SIMPLE ET COMPLET

3 - SÉLECTIONNER LES REPRÉSENTATIONS DU PROJET

4 - DÉFINIR LES CALENDRIERS

5 - AFFECTER ET GÉRER LES RESSOURCES

6 - PROCÉDER À DIFFÉRENTES MISES EN FORME DU PLANNING

  • 6.1 - Réaliser les extractions pertinentes pour le projet
  • 6.2 - Créer différents affichages du planning
  • 6.3 - Choisir la mise en forme graphique adéquate

7 - CONSTRUIRE LE PLANNING

8 - NOTRE CONSEIL

  • 8.1 - Prenez le temps de réfléchir aux données de sortie attendues
  • 8.2 - Utilisez les leçons apprises issues des retours de projets similaires

9 - ERREURS À ÉVITER

  • 9.1 - N’oubliez pas de réévaluer fréquemment les estimations planifiées
  • 9.2 - Ne sous-estimez pas l’impact des ressources humaines
  • 9.3 - N’oubliez pas de privilégier la cohérence d’ensemble

Fiche pratique | Réf : FIC1752 v1

Notre conseil
Préparer la planification d’un projet à l’aide d’un outil de planning

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 oct. 2021 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Cette fiche recense et donne des éléments de réponse aux questions que ne manque pas de se poser le planificateur qui veut utiliser un outil informatique pour planifier un projet.

En effet, avant de commencer la planification d’un projet, on peut s’interroger sur :

  • les données d’entrée de l’outil ;

  • la sélection d’un outil de planning simple et complet ;

  • les représentations souhaitées du projet (vision par installation, sous-projet, etc.) ;

  • les calendriers à définir ;

  • les extractions du planning nécessaires (extraction vers un fichier Excel pour créer des courbes d’avancement physique ou des courbes temps/temps, fichier .csv pour dialogue avec SAP, etc.) ;

  • les différents affichages possibles du planning (pour le client, les partenaires, les sous-traitants) ;

  • la mise en forme graphique (ce que l’on veut mettre en avant graphiquement).

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1752


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8. Notre conseil

8.1 Prenez le temps de réfléchir aux données de sortie attendues

Cette étape est parfois écourtée par le planificateur qui pense avoir le temps de mettre en forme le planning a posteriori. Si cela peut se concevoir pour la mise en forme des jalons d’interfaces ou les liens entre les tâches par exemple, une erreur dans la structuration des données au sein d’un outil collaboratif peut s’avérer catastrophique tout au long du projet et nécessiter des reprises de planification coûteuses plus en avant dans le projet.

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8.2 Utilisez les leçons apprises issues des retours de projets similaires

Chaque projet est unique tout en présentant des similitudes avec d’autres, ne vous privez pas de ces retours d’expériences.

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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Les différentes représentations du planning (Outil fic1752m1.docx ).

      Un planning Gantt peut être représenté de différentes façons, ce que montre cet outil en utilisant les logiciels MS Project et GANTT Project.

    • Picto outil Outil Les extractions du planning (Outil fic1752m2.docx ).

      Différentes extractions sont possibles pour établir des courbes temps-temps ou une courbe en S.

    • Picto outil Outil Les affichages possibles à sélectionner (Outil fic1752m3.docx ).

      Un planning peut être affiché de différentes manières comme le présente cet outil.

    • Picto outil Outil Les différentes formes graphiques du planning (Outil fic1752m4.docx ).

      Un planning peut être représenté sous différentes formes graphiques comme le montre cet outil avec les logiciels MS Project et GANTT Project.

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