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Auteur(s)
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Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics
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Lire l’articleINTRODUCTION
La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment intégrer le suivi des ressources humaines intervenant sur le projet. Les ressources suivies correspondent aux ressources internes et sous-traitantes (de spécialité et de capacité).
Vous trouverez ici la description des différentes zones du volet « Ressources » de la page Excel, incluant les précisions des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage de ce volet.
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3. Zone centrale : les données
La zone centrale de la partie A est l’endroit où les données de base sont rentrées. Elle représente le réalisé ou la prévision mensuelle dans l’unité prise dans la zone de choix. Elle prend la forme d’une matrice où les lignes sont les activités choisies ou les tâches, et les colonnes sont les mois de l’année considérée.
Un code couleur particulier permet de séparer visuellement le réalisé du prévisionnel :
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les données sur fond rouge sont les données de réalisé. Il n’est pas possible d’apporter une modification manuelle, et seuls les boutons de choix d’unités permettent de modifier leur format (passage d’heures en coût en FTE…) ;
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les données sur fond bleu sont des données prévisionnelles. Dans ce cas, les données sont modifiables à volonté ;
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la zone COMMIT’s sur fond rouge également est une zone où apparaissent, tous les mois, les engagés à fin d’année de l’activité. Il peut s’agir d’engagement de sous-traitance, d’achats de matériels ou de charges à payer. Cette zone est optionnelle et activée à la demande des équipes. Pour les WP qui suivent les engagés, ces coûts sont réintégrés dans la prévision à fin d’année par lissage mensuel sur les mois restants à passer dans l’année.
Certaines règles d’utilisation ont été créées afin d’éviter tout mauvais fonctionnement de l’outil. Outre le fait que les données de réalisé ne soient pas modifiables, il n’est pas non plus possible de remplir une ligne sans que tous les critères de la zone de choix n’aient été remplis (problème de consolidation de données). Des messages d’erreurs apparaissent et la donnée est automatiquement supprimée.
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À lire également dans nos bases
Estimer les coûts - [FIC 0916]
Actualiser les coûts du projet - [FIC 0917]
Monter un tableau de bord financier du projet - [FIC 0918]
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : repères - [FIC 1078]
Répertorier les coûts sur Excel : volets coûts directs, risques et opportunités - [FIC 1102]
Répertorier les coûts à suivre sur Excel : volet synthèse et graphiques - [FIC 1103]
HAUT DE PAGE
Afitep, Dictionnaire du management de projet, Éditions Afnor, 5e éd. 2010, ISBN 2124843419
Michèle Amelot, VBA Excel 2010 - Programmer sous Excel : Macros et Langage VBA, ENI Éditions, 2010, ISBN 978-2-7460-5461-5
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