Article

1 - ESSENCE DE L’ORGANISATION

  • 1.1 - Ses missions
  • 1.2 - Ses grandes composantes
  • 1.3 - Forger et orchestrer les compétences

2 - CONSTRUCTION DE L’ORGANISATION

  • 2.1 - Processus de coordination et de communication
  • 2.2 - Regroupement des activités

3 - GRANDES FONCTIONS ET PROCESSUS CLEFS

  • 3.1 - Les grandes fonctions : fonctions opérationnelles et fonctions d’appui
  • 3.2 - Les entreprises de services
  • 3.3 - Les grands processus

4 - GRANDES CONFIGURATIONS STRUCTURELLES

Article de référence | Réf : AG1400 v1

Structure et organisation de l’entreprise

Auteur(s) : Jacques HERARD

Date de publication : 10 janv. 2001

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jacques HERARD : Directeur associé de la division Conseil en organisation et management des entreprises de la CEGOS

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

L’entreprise est un milieu complexe qui peut s’analyser sous différents angles :

  • l'organigramme ou le pouvoir et les compétences ;

  • les plans, la stratégie et les projets ou l’avenir et le développement ;

  • les systèmes de pilotage ou les ressources et les responsabilités ;

  • le management ou l'action et la motivation.

Ces représentations se différencient en fonction des objectifs, du périmètre d’action, des horizons de temps. L’organisation peut se définir comme la caractérisation des activités et des modalités de coordination entre elles, ainsi que l’affectation des moyens nécessaires à la création de valeur.

Organiser, c’est donc créer des activités et dispatcher des moyens pour parvenir à ses objectifs, aujourd’hui et demain.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag1400


Cet article fait partie de l’offre

Management industriel

(72 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Présentation

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Management industriel

(72 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - FAYOL (H.) -   Administration industrielle et générale.  -  Dunod et Pinot (1917).

  • (2) - MINTZBERG (H.) -   Structure et dynamique des organisations.  -  Éditions de l’Organisation (1982).

  • (3) - TAYLOR (F.W.) -   La direction scientifique des entreprises.  -  Dunod (1957).

  • (4) - FRANCFORT (I.), OSTY F.), SAINSAULIEU (R.), UHALDE (M.) -   Les mondes sociaux de l’entreprise.  -  Desclée de Brouwer (1995).

  • (5) - DAL PONT (J.-P.) -   *  -  L’entreprise industrielle. AG 10 (1999).

  • (6) - LAMOURI (S.), THOMAS (A.) -   *  -  Juste à temps et qualité totale : concepts et outils. AG 5 190 (1999).

  • ...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Management industriel

(72 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS