Abréviations et acronymes
Déployer les objectifs à atteindre
FIC0373 v1 Fiche pratique

Abréviations et acronymes
Déployer les objectifs à atteindre

Auteur(s) : Isabelle EQUIXOR

Date de publication : 10 juin 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Commencez par définir vos objectifs globaux

2 - Qu’est-ce qu’un objectif SMART ?

  • 2.1 - Simple
  • 2.2 - Mesurable (et quantifiable)
  • 2.3 - Atteignable
  • 2.4 - Réaliste
  • 2.5 - Tenable dans le temps

3 - Rendez vos objectifs globaux accessibles à tous

4 - Vérifiez l’adéquation des compétences

5 - Communiquez vos objectifs

6 - Surveillez la réalisation de vos objectifs

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Soyez SMART
  • 7.2 - Impliquez le plus possible vos pilotes de processus
  • 7.3 - Cultivez la relation objectifs – compétences

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne négligez pas la bonne définition d’un objectif
  • 8.2 - Ne négligez pas la communication à chaque point étape de vos objectifs

9 - Abréviations et acronymes

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Comment déployer les objectifs à l’ensemble de votre organisation et ainsi en optimiser leurs atteintes ?

Cantonné au seul périmètre des équipes de Direction et du service Qualité, faute d’intérêts de la part de vos autres collaborateurs, que devez-vous faire afin de tous les impliquer et de voguer ensemble vers le cap défini ?

Rendre vos objectifs clairs, applicables et « parlants » à tous, voici la clé du désenclavement !

Pour cela, un partenaire de choix se trouve dans votre organisation, le service des ressources humaines, gardien du catalogue des compétences de votre organisation.

Ne vous reste plus qu’à lancer une alliance efficace…

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0373

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9. Abréviations et acronymes

  • GPEC : gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences

  • RH : ressources humaines

  • SMART : simple, mesurable, atteignable, réaliste au regard des ressources disponibles, tenable dans le temps

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