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Auteur(s)
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Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
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Lire l’articleINTRODUCTION
Un audit de certification réussi est un audit de certification bien préparé. La qualité de la préparation contribue pour beaucoup à son « bon déroulement ». Une revue globale du système de management permettra d’identifier des écarts potentiels ou avérés que l’on pourra maîtriser.
Votre entreprise s’est lancée depuis quelques mois dans une démarche qualité, et/ou environnementale et/ou de santé et sécurité au travail ? Dans ce cadre, un système de management a été mis en œuvre. L’étape de l’audit de certification approche désormais.
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Quels sont les éléments à préparer ?
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Quels sont les éléments à planifier avec l’organisme de certification ?
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Comment accompagner le personnel avant, pendant et après l’audit de certification ?
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4. Validation de l’équipe d’audit et prise de contact
À la signature du contrat, le chargé de clientèle de l’organisme de certification devra constituer une équipe d’audit [FIC 0594].
Pour cela, il vous proposera un ou plusieurs CV d’auditeurs, que vous devrez valider.
De manière générale, l’organisme vous proposera des profils d’auditeur possédant de l’expérience dans votre domaine d’activité, ce qui peut être un avantage ou un inconvénient, selon les cas. Cela peut également amener d’importants frais de déplacement, hébergement et de restauration si cet (ou ces) auditeur(s) réside(nt) loin de votre entreprise.
Les critères selon lesquels vous allez sélectionner et valider l’équipe d’audit dépendront de l’orientation que vous souhaitez donner à l’audit de certification et des frais que vous serez prêt à engager.
À ce stade, vous pouvez récuser tout ou partie de l’équipe d’audit en motivant votre refus.
Vous pourrez ensuite prendre contact avec le responsable d’audit afin de définir précisément les dates de l’audit de certification ainsi que la date de la revue documentaire.
Cette revue, appelée également « Audit étape 1 », doit permettre à l’auditeur de s’assurer que le système de management est conforme, mis en œuvre et entretenu conformément aux dispositions attendues par la norme.
Elle doit être réalisée préalablement à l’audit de certification. Elle peut être réalisée à distance ou en amont des journées d’audit sur site.
Exemple : sur 1,5 jour d’audit, dont la première matinée pour l’audit étape 1.
Vous pouvez décider de faire faire la revue documentaire dans vos locaux, pour des raisons de confidentialité ou compte tenu de la complexité de votre organisation.
Par la suite, afin de préparer au mieux cet audit, le responsable d’audit reprendra contact quelques semaines avant la date prévue de l’audit pour vous demander un...
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Validation de l’équipe d’audit et prise de contact
Fiche initialement rédigée par Frédérique GAYRAUD et publiée en octobre 2011
HAUT DE PAGE HAUT DE PAGEÀ lire également dans nos bases
Mener un audit interne - [FIC 0343]
Définir la politique qualité - [FIC 0366]
Comment définir un plan d’actions ? - [FIC 0369]
Déterminer le domaine et le périmètre d’un programme d’audit - [FIC 0377]
ISO 9001 – Systèmes de management de la qualité. Exigences - [FIC 0381]
Définir les étapes du projet de certification - [FIC 0409]
Faire une revue de direction - [FIC 0456]
Documenter les processus, formulaire - [FIC 0463]
ISO 14001 – Système de management environnemental - [FIC 0497]
Constituer une équipe d’audit - [FIC 0594]
Mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité au travail - [FIC 1450]
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