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1 - PASSER DE L’IDÉE À LA DÉCISION DE S’Y CONSACRER PLEINEMENT

2 - TROUVER SES MARQUES ET ENDOSSER LE COSTUME D’INTRAPRENEUR

  • 2.1 - Vivre en territoires inconnus
  • 2.2 - Apprendre à gérer les premières frictions

3 - MAINTENIR LE CAP DANS LA TEMPÊTE

  • 3.1 - S’entraîner pour anticiper
  • 3.2 - L’orage peut apparaître à tout moment

4 - INDUSTRIALISER LES PROCESSUS

5 - DEVENIR CHEF D’ENTREPRISE

6 - NOTRE CONSEIL

  • 6.1 - Abordez chaque phase avec calme en cherchant des soutiens
  • 6.2 - Formez-vous !

7 - ERREURS À ÉVITER

  • 7.1 - Ne brûlez pas les étapes
  • 7.2 - Ne cachez pas vos difficultés et vos doutes

Fiche pratique | Réf : FIC1768 v1

Notre conseil
Les mutations successives de l’intrapreneur

Auteur(s) : Marc EVANGELISTA

Date de publication : 10 sept. 2022 | Read in English

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INTRODUCTION

Tout part bien souvent d’une idée pour résoudre un problème, ou d’une envie d’explorer. Certains parlent d’une envie « de partir d’une feuille blanche ». Ensuite, l’intrapreneur va devoir faire face aux multiples défis qui vont de présenter à lui. Chacun de ces défis sera synonyme d’expériences et d’apprentissages. Ceux-ci pourront d’ailleurs peut-être le repousser ou alors à l’inverse démultiplier son envie et sa motivation. Parfois, lorsque l’aventure évolue positivement, elle va nécessiter en grandissant de la structuration. Certains entrepreneurs s’en féliciteront et se mettront à la tâche. D’autres, toujours avides d’exploration, trouveront que cela manque d’exploration et demanderont à se tourner vers des territoires plus vierges. Cette fiche va décrire les différentes étapes de la transformation de l’intrapreneur qui décidera de poursuivre l’aventure jusqu’au bout.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1768


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6. Notre conseil

6.1 Abordez chaque phase avec calme en cherchant des soutiens

Chaque rencontre est une opportunité pour grandir. Pour cela, il faut tester en posant des questions, et ce au plus grand nombre possible de personnes. Il faut se constituer le plus d’alliés possibles, mais aussi préparer le terrain avec ceux qui sont plutôt des ennemis ou qui pourraient le devenir de par l’évolution de l’aventure intrapreneuriale.

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6.2 Formez-vous !

On ne devient pas intrapreneur en le disant. Il faut se former. Se former pour pouvoir aborder les différentes phases avec les bonnes armes. D’autres sont passés par ces étapes, rapprochez-vous d’eux. Se former ne se fait pas uniquement sur les bancs d’une école. Constituez-vous un réseau, des conseillers, des mentors.

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    1 Bibliographie

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Questionnaire d’appréhension des différentes mutations de l’intrapreneur (Outil fic1768m1.docx ).

      Cet outil permettra à l’intrapreneur de se positionner vis-à-vis de son évolution et d’aborder les différentes phases de son parcours intrapreneurial. Il peut aussi être utile à la structure d’accompagnement, si elle existe, pour adapter son coaching en fonction du positionnement de l’intrapreneur.

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