Fiche pratique | Réf : FIC1733 v1

Élargir son vocabulaire
Mettre en place un vocabulaire adapté à l’intrapreneuriat

Auteur(s) : Marc EVANGELISTA

Date de publication : 10 nov. 2021 | Read in English

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INTRODUCTION

Un langage commun, c’est avant tout une culture commune partagée. Et chaque organisation a la sienne. La plupart des entreprises utilisent un vocabulaire qui leur est propre. Ce langage interne a son importance, car il induit des comportements. Lorsqu’il est pratiqué, tout le monde sait de quoi il s’agit et à quoi il fait référence. Il assure une compréhension commune, quelle que soit l’entité à laquelle on appartient, quelle que soit sa langue ou sa position dans l’entreprise. Les jeunes recrues sont formées rapidement à ce « jargon » interne.

Cette fiche vous donnera quelques repères pour mettre en place un vrai vocabulaire d’exploration, et vous proposera un premier lexique de base pour bien débuter cette aventure.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1733


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6. Élargir son vocabulaire

Picto outil Outil

Le Dictionnaire (Outil fic1733m2.xlsx ) des termes utilisés dans le mode de l’exploration vous propose une cinquantaine de termes fréquemment utilisés dans le monde des start-up. Souvent issus de l’anglais, ils vous permettront de développer votre vocabulaire et de progressivement éduquer vos interlocuteurs.

Si certains de ces termes, notamment ceux qui font appel à des techniques particulières, souvent financières, ne vous sont pas familiers, vous devez envisager une formation.

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    1 Bibliographie

    • Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes. Éditions LibriSphaera, 2021.

    • Bill Aulet – La discipline entrepreneuriale – 24 étapes pour développer une entreprise avec succès – Éditions Eyrolles, 2019.

    • Philippe Silberzahn – Effectuation, Les principes de l’entrepreneuriat pour tous – Éditions Pearson, 2014.

    • Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate Start-up – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.

    • Noam Wasserman – « The Founder’s Dilemma » – Harvard Business Review, février, 2018.

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Maturité des développements (Outil fic1733m1.xlsx ).

      Cet outil vous permet de visualiser et de suivre l’avancement de vos développements, à la fois sur une échelle technique (TRL), mais aussi sur l’axe marché (MRL). En mettant en évidence à la fois la maturité technique, la maturité marché, mais aussi le potentiel en termes de chiffre d’affaires, vous pourrez...

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