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Ressources temps dans les projets

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Ressources temps dans les projets dans les conférences en ligne


Ressources temps dans les projets dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2002
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  • Réf : AG1430

Gestion des ressources humaines

internationale des hommes entraînent une réflexion nouvelle sur la place des gestions des ressources humaines... de la production et de l’apport de main-d’œuvre, la fonction de gestion de ressources humaines était centrée... des ressources humaines dès que l’animation des équipes de travail est admise comme source d’amélioration... du personnel, ainsi qu’aux techniques de gestion de personnel. Au fil du temps, cette fonction est devenue...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2016
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  • Réf : AG280

Innovation et gestion des ressources humaines inter-organisationnelles

.). Dans le même temps, elles font du responsable des ressources humaines un « partenaire stratégique »  PERETTI... le projet SIRUS. Il a enrichi le projet et permis dans le même temps des tentatives d... Gestion des ressources humaines... Management de projets innovants collaboratifs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2013
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  • Réf : H7228

Le temps dans les documents

selon les usages, comme dans le projet « Ligne de Temps ». 2. Les applications contrôlées par les événements... . Les concepts et les besoins liés à l'introduction du temps dans les documents et contenus web sont présentés... ou de stabilité dans le temps. L'information portée sur ce médium est inscrite sous forme de symboles... temps réels d'information, des documents synthétisés dynamiquement à partir de profils utilisateurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0797

Planifier les ressources nécessaires au projet

Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources ; elles permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches.

La méthode abordée ici, qui consiste à organiser les ressources une fois seulement que les tâches ont été précisément définies, est une extension de la technique de planification par les durées, car elle permet de prendre en compte les ressources affectées au projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0881

Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes

Que le projet nécessite une équipe pluridisciplinaire, dédiée ou non, ou qu’il soit mené par une seule personne, l’une des questions essentielles que se pose le chef de projet est : « De qui avons-nous besoin pour mener, exécuter et réussir le projet ? ».

Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi en fonction de la culture de l’organisation.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 10 sept. 2012
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  • Réf : 0944

Évaluer les ressources nécessaires au projet : temps

Nous nous situerons ici à deux niveaux :

  • l’évaluation de la ressource temps en phase de préparation de projet qui nous conduira à aborder les principes et méthodes associées ;
  • l’estimation de la ressource temps en phase de planification qui permet de disposer d’un plan de management avec ses délais – semi-détaillé et détaillé – validé.

Nous aborderons dans cette fiche les pratiques et méthodes qui permettront de disposer d’un référentiel temps efficace.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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