Avant la Bourse, le patron d'Anthropic fait toujours de la sécurité de l'IA son premier argument de vente

Le patron d’Anthropic, Dario Amodei, a tenté de convaincre vendredi les investisseurs que son entreprise restait obsédée par la sécurité de l’intelligence artificielle (IA) et intransigeante sur ses recrutements, à quelques jours d’une introduction en Bourse parmi les plus importantes de l’histoire.

« Nous sommes très paranoïaques », a-t-il assuré face à Jamie Dimon, patron de JPMorgan Chase, première banque américaine, qui organisait l’échange à New York.

La sécurité a façonné, selon lui, la culture comme la stratégie de la start-up, tournée vers les entreprises et les outils de programmation informatique plutôt que vers le grand public — un choix contraire à son grand rival OpenAI, créateur de ChatGPT, l’assistant le plus utilisé au monde.

« Nous avons délibérément choisi les entreprises parce que nous avions compris que c’était en synergie avec notre priorité donnée à la sécurité », a-t-il affirmé.

Le concepteur de l’assistant Claude a fixé mardi une fourchette de 70 à 78 dollars par action pour ses débuts au Nasdaq, attendus jeudi sous le symbole « ANT ». Au plus haut, l’opération lèverait jusqu’à 64 milliards de dollars et valoriserait l’entreprise à quelque 1.400 milliards, loin des 2.000 milliards évoqués jusqu’au début de l’automne.

L’opération intervient à un moment délicat pour le secteur, dont les titres font le yo-yo en Bourse en raison de doutes croissants sur la rentabilité des sommes colossales investies dans l’IA.

Nvidia, numéro un mondial des puces pour l’IA et actionnaire d’Anthropic, vient en outre de perdre son très influent patron, Jensen Huang, balayé par le scandale de ses relations extraconjugales, sur fond de soupçons d’espionnage de la Chine et de contrebande de puces pour l’IA.

Docteur en physique, Dario Amodei, qui a cofondé Anthropic en 2021 après avoir quitté OpenAI, a assuré que l’entreprise continuerait d’ouvrir de nouveaux marchés en repoussant les limites de sa technologie.

« Les capacités cognitives (des modèles) croissent de façon exponentielle et (…) de nouveaux marchés s’ouvrent », a-t-il expliqué, prédisant que des domaines comme la recherche scientifique deviendront des marchés « beaucoup plus importants que la programmation informatique », coeur de ses revenus actuels et elle-même bien plus lucrative que les assistants conversationnels du grand public.

Il dit consacrer « probablement 40, 50% » de son temps au recrutement et à la culture d’entreprise, « les choses les plus importantes ». Chaque recrue passe un entretien dédié à la culture d’entreprise, et de brillants candidats ont été écartés faute d’y correspondre, a-t-il raconté.

« Nous ne voulons pas de sales types. Nous ne voulons pas de gens qui cherchent à tirer la couverture à eux et ne travaillent pas bien avec les autres », a-t-il insisté, réclamant des collaborateurs « tournés vers l’intérêt général. »

arp/bl/eml