Management stratégique des projets d'innovation

INTRODUCTION

1 - RAPPEL. DÉFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE

• 1.1 - Concept de stratégie de l'entreprise

• 1.2 - Contenu de la stratégie de l'entreprise

• 1.3 - Démarche générale et outils méthodologiques

  

2 - STRATÉGIES DE L'ENTREPRISE ET PROJETS D'INNOVATION

• 2.1 - Typologie des stratégies d'entreprise

• 2.2 - Stratégies d'entreprise basées sur l'innovation : enjeux et actualité

• 2.3 - Stratégies basées sur l'innovation : mise en œuvre

• 2.4 - Typologie des projets d'innovation

  

3 - MANAGEMENT DES PROJETS D'INNOVATION DANS UNE PERSPECTIVE STRATÉGIQUE

• 3.1 - Gestion intégrée de l'innovation

• 3.2 - Génération des idées novatrices

  

• 3.3 - Évaluation et sélection des projets d'innovation

• 3.4 - Définition et réalisation des projets d'innovation

4 - CONCLUSION : LES TROIS FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DES PROJETS D'INNOVATION

• 4.1 - Pertinence stratégique des projets d'innovation

  

• 4.2 - Gestion des compétences

• 4.3 - Efficience de l'instrumentation