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RÉSUMÉ
Après avoir précisé la notion de «durée de fonctionnement», l’article présente la politique conduite en France pour gérer cette durée: exploitation optimisée, anticipation en maintenance lourde, réexamens de sûreté décennaux, programmes dédiés. La situation des matériels non remplaçables, cuve et enceinte de confinement, est exposée mais aussi celle des composants remplaçables qui pourraient peser sur l’exploitabilité des centrales. On aborde enfin les aspects moins techniques: support industriel, évolution des exigences, compétences, environnement des centrales, coûts d’exploitation, acceptation par la société, etc. La situation à l’étranger est résumée avant la conclusion. Une annexe rappelle les connaissances de base relatives aux mécanismes de vieillissement des matériaux.
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Jean-Pierre HUTIN : Ancien directeur technique du Parc nucléaire EDF, France
INTRODUCTION
Une centrale nucléaire représente un investissement considérable. Il est donc naturel de vouloir l’exploiter le plus longtemps possible. Mais qu’est-ce qui peut empêcher de le faire si l’installation est bien exploitée et bien entretenue ?
Les facteurs influençant la gestion de la durée de fonctionnement sont de natures très variées. Les plus immédiats sont d’ordre technique et concernent la maîtrise du vieillissement physique des composants, qu’ils soient remplaçables ou non. Cette maîtrise passe par des capacités de prévision et d’anticipation qui, elles-mêmes, se fondent sur une compréhension des phénomènes en jeu. Puis, par des modes d’exploitation et des stratégies de maintenance optimisés en conséquence. D’autres facteurs sont de nature moins « matérielle » et touchent à l’économie, à la politique industrielle, à la réglementation, aux ressources humaines, à l’opinion publique, etc.
A priori, aucun obstacle rédhibitoire ne s’oppose à envisager une exploitation des centrales nucléaires françaises pendant 40 ans et plus. En revanche, les menaces existent et nécessitent, pour y faire face, d’adopter des stratégies appropriées. Cette préoccupation du long terme est à intégrer le plus tôt possible tant il est vrai que seule une exploitation sûre, propre, performante et compétitive au quotidien, peut garantir une longue vie pour une centrale nucléaire.
Nota : l’expression « durée de fonctionnement » (ou « durée d’exploitation ») désigne la durée pendant laquelle une centrale peut produire de l’électricité ; la « durée de vie » intègre en plus les périodes de construction et de déconstruction.
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- Version archivée 1 de janv. 2006 par Jean-Pierre HUTIN
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2. Politique de gestion de la durée de fonctionnement
En France, la politique de gestion de la durée de fonctionnement des centrales nucléaires s’appuie sur quatre niveaux d’actions : l’excellence au quotidien, l’anticipation en maintenance exceptionnelle, les visites et réexamens de sûreté décennaux, des programmes spécifiques dédiés à la durée d’exploitation.
2.1 Excellence au quotidien
Une bonne gestion de la durée de fonctionnement commence par l’excellence dans l’exploitation au quotidien : sûreté, compétitivité, transparence sont des exigences qui doivent être satisfaites aujourd’hui pour conserver une espérance de vie demain . Ces mêmes principes sont affichés par la plupart des exploitants dans le monde, par des autorités de sûreté et par les organismes internationaux comme l’AIEA .
Cette recherche d’excellence au quotidien ne doit pas se traduire par une vision « court-termiste ». Elle doit s’accompagner d’une préoccupation « long terme » conduisant à faire les gestes qui permettront de poursuivre l’exploitation demain, tout en veillant à ne pas faire ceux qui pourraient obérer la durée de vie. Cette préoccupation doit être intégrée au plus près du terrain. Ainsi, les règles d’exploitation – bien que très précises – laissent...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - HUTIN (J.-P.) - Integration of plant life management in operation and maintenance. - IAEA Symposium on Nuclear Power Plant Life Management, Budapest (2002).
-
(2) - IAEA - Methodology for the ageing management of nuclear power plant components important to safety. - Technical Report Series n° 338, International Atomic Energy Agency (1992).
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(3) - IAEA - Implementation and Review of Nuclear Power Plant Ageing Management Programme. - Safety Report Series n° 15, International Atomic Energy Agency, Vienna (1999).
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(4) - HUTIN (J.-P.) - La maintenance des centrales nucléaires. - Éditions Lavoisier, jan. 2016.
-
(5) - MOINEREAU (D.), BEZDIKIAN (G.) - French reactor pressure vessel PTS assessment. - IAEA Symposium on Nuclear Power Plant Life Management, Budapest (2002).
-
(6) - NEI - Industry...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Autorité de sûreté nucléaire : http://www.asn.fr
EDF : http://www.edf.fr
Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) : http://www.cea.fr
Materials Ageing Institute (MAI) : http://www.themai.org
Electric Power Research Institute (EPRI) : http://www.epri.com
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