Bibliographie & annexes
Présentation
RÉSUMÉ
De nos jours, chaque acteur du bâtiment doit œuvrer pour diminuer son impact sur l’environnement. Pour autant, il doit également veiller à ses propres contraintes économiques et aux attentes de son client en termes d’économie d’énergie. Or, le contexte énergétique global est en perpétuelle évolution. Cet article s’articule autour de cette problématique en tentant de répondre aux principales questions que doit se poser tout décideur de la filière construction ou réhabilitation.
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Auteur(s)
-
Hubert DESPRETZ : Ingénieur de l’École Centrale de Lyon - Coordonnateur secteur bâtiment à ADEME
INTRODUCTION
L’out acteur du secteur du bâtiment peut et doit agir, en contribuant positivement à réduire ses impacts sur l’environnement, participant ainsi au mouvement d’ensemble de la société, mais aussi en respectant ses propres contraintes économiques et sociales en cherchant quel doit être le choix optimal pour l’énergie dans le cadre d’une construction neuve ou pour la réhabilitation d’un bâtiment.
Quels seront les impacts des décisions des maîtres d’ouvrage en termes de qualité d’usage et service final, équilibre économique immédiat mais aussi de moyen et long terme, sécurité d’approvisionnement, impact environnemental, « image » commerciale ou exemplarité ?
Par ailleurs, les maîtres d’ouvrage pourront-ils faire jouer les nouvelles règles de concurrence et de transparence des marchés énergétiques ?
Telles sont les principales questions auxquelles ce dossier tentera d’apporter des éléments de réponses en facilitant la compréhension des évolutions récentes du contexte énergétique global comme local.
Ce fascicule s’adresse donc d’abord aux décideurs, qu’ils soient maîtres d’ouvrage, promoteurs ou gestionnaires de bâtiments, mais aussi aux professionnels du secteur bâtiment, architectes, bureaux d’études, économistes de la construction, installateurs... afin de les aider à concevoir leurs offres en intégrant des éléments d’optimisation énergétique et environnementale, notamment au travers de la démarche Haute Qualité Environnementale (HQE©) et en développant leur argumentation en ce sens.
On trouvera ainsi, dans ce dossier :
-
en première partie, une présentation générale de la problématique énergétique telle qu’elle se pose aux nations, groupes de nations et aux agents économiques ;
-
les principaux éléments de l’évolution du contexte économique juridique et environnemental et leur impact sur les marchés énergétiques : paragraphe 2 ;
-
des critères de choix des énergies prenant en compte les nouvelles contraintes environnementales : paragraphe 3 ;
-
en annexes, un panorama des ressources et des marchés énergétiques mondiaux, européens et français ainsi que des éléments de connaissance sur la formation des prix de l’électricité ou sur les dispositions internationales en matière de lutte contre l’effet de serre .
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Problématique générale du choix des énergies3. Critères de choix énergétiques
3.1 Problématique générale
Choisir une énergie n’est pas une fin en soi.
C’est bel et bien un service ou un usage, tel que le chauffage d’un bâtiment ou la production d’eau chaude sanitaire, qui est recherché in fine, l’énergie n’étant qu’un moyen permettant d’assurer ce service ou cet usage. Dans le cas des usages concurrentiels (par opposition aux usages captifs qui ne peuvent être fournis que par une seule et unique énergie comme l’éclairage par l’électricité par exemple), une troisième variable entre dans le champ des critères de décision : l’équipement qui va permettre l’utilisation de l’énergie pour répondre au besoin à couvrir pour fournir le service.
Le choix de l’énergie sera donc, dans un premier temps, intimement lié à trois facteurs :
-
la nature du service pour lequel l’énergie sera utilisée ;
-
la nature et le coût d’investissement de l’équipement qui permettra d’assurer la transformation de l’énergie commerciale en énergie utile pour un service donné ;
-
le coût d’exploitation de l’énergie associée à l’équipement permettant d’assurer le service.
Dans certains cas, le chauffage d’un bâtiment ou certains procédés industriels par exemple, l’équipement s’intègre dans un ensemble complexe et entraîne la nécessité de prendre en compte un quatrième élément, le système pour lequel le service ou l’usage est défini. L’analyse systémique et la définition de ce système seront déterminantes dans la mesure où c’est le système qui sera dimensionnant du niveau de besoin énergétique relatif pour assurer le service. Cela est clairement le cas du niveau d’isolation thermique d’un bâtiment qui définit précisément les besoins de chauffage.
Le choix final consistera donc à comparer les solutions possibles, après optimisation, pour chacune d’elles, du rapport coût/bénéfice de ces quatre éléments. Le champ des critères de l’évaluation reste à définir par le décideur pour ce qui concerne la nature des impacts qu’il souhaite prendre en compte : coût économique, confort, impact environnemental. Le présent dossier se focalise sur l’impact environnemental qui constitue...
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ANNEXES
-
1 Annexe 1
-
2 Paysage énergétique aux niveaux mondial, européen et français
- 2.1 1. L’énergie dans le monde et dans l’Union européenne
- 2.2 1.1 Situation mondiale
- 2.3 1.2 L’énergie dans l’Union européenne
- 2.4 2. L’énergie en France
- 2.5 2.1 Bilan de l’énergie 2004
- 2.6 2.2 Amélioration de l’indépendance énergétique
- 2.7 2.3 Évolution de la structure de consommation selon les énergies
- 2.8 2.4 Des économies d’énergies depuis 1974
- 2.9 2.5 Scénarios 2010 et 2020
- 2.10 2.6 L’énergie dans le secteur bâtiment en France
- 2.11 3. Effet de serre et accord de Kyoto
- 2.12 3.1 Le changement climatique
- 2.13 3.2 Engagements de lutte contre le changement climatique : Kyoto
- 2.14 4. Coûts de référence et comparaison des filières de production d’électricité
- 2.15 4.1 Aperçu des hypothèses 2.15.1 4.1.1 Principales hypothèses retenues : taux d’actualisation, rentabilité et externalités
- 2.16 4.2 Coûts de production des moyens centralisés en base 2.16.1 4.2.1 Coûts de production en base à l’horizon 2007
2.15.2 4.1.2 Coût des énergies primaires
2.15.3 4.1.3 Les externalités
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