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Concepts cindyniques - Comprendre leur nature et leur intérêt| Réf : AG4600 v1
Auteur(s) : Alain GAYON
Date de publication : 10 juil. 2001
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Nous avons utilisé les termes « danger » et « risque » qui sont communs dans le langage courant mais dont la signification n’est pas toujours correctement connue. Voici ci-après les définitions que nous proposons pour ces deux termes.
Le « danger » est une situation, une condition ou une pratique qui comporte en elle-même un potentiel à causer des dommages aux personnes, aux biens ou à l’environnement.
Le « risque » est la possibilité de survenance d’un dommage résultant d’une exposition à un danger. Le risque est la composante de deux paramètres : la « gravité » et la « probabilité ». Plus la gravité et la probabilité d’un événement sont élevées, plus le risque est élevé.
Prenons par exemple pour illustrer ces différents termes, celui de l’alpiniste en montagne. La montagne représente un danger puisqu’elle a le potentiel d’engendrer des situations pouvant conduire à des dommages corporels tels que, par exemple, la chute de l’alpiniste. Cependant, tant que l’alpiniste ne s’aventure pas dans la montagne, il ne court pas de risque. Le danger existe de manière continue, mais le risque ne se concrétise que s’il y a « exposition », c’est-à-dire, dans notre exemple, lorsque l’alpiniste entame son ascension. Il encourt alors le risque de chute. C’est ici que les notions de gravité et de probabilité apparaissent. La hauteur de chute potentielle caractérisera la gravité. La probabilité de la chute sera, elle, fonction de la difficulté du tracé, de l’expérience de l’alpiniste, de la météo...
La gestion du risque va consister, dans l’industrie comme en course de montagne, à prendre toutes les dispositions possibles pour minimiser le risque. Pour cela, on peut soit supprimer l’exposition au danger, soit agir sur la gravité et/ou la probabilité, composantes du risque.
Notre alpiniste peut en effet renoncer à sa course. Il annule ainsi le risque en éliminant l’exposition. C’est, on l’aura compris, la solution la plus radicale, ce n’est pas toujours la plus aisée dans l’industrie. On peut cependant trouver des exemples où la substitution dans un procédé de matières premières dangereuses par des matières premières...
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