Détermination des besoins quantitatifs
Chariots de manutention - Critères de choix

Il peut souvent paraître difficile, à première vue, de déterminer les besoins en chariots de manutention, tant leur utilisation est variée et leur zone d’activité étendue.

On ne peut pas étudier l’engagement de ce type de matériel sans considérer, en même temps, celui de l’homme qui l’utilise. Or, ce dernier assure, de plus en plus souvent, des tâches très variées qui ne nécessitent pas l’utilisation du chariot. Ceci est surtout vrai pour les chariots de magasin, mais l’est aussi pour bien d’autres comme ceux utilisés sur les quais de réception ou d’expédition. C’est également le cas des appareils, généralement à conducteur accompagnant, mis à la disposition des ouvriers de chaînes de montage pour leur permettre de s’approvisionner en pièces et organes à monter. Le calcul du besoin s’apparente alors, de fort près, à celui des différents outillages équipant les postes de travail de production. On peut dire, en règle générale, que l’engagement des hommes prime alors sur celui des matériels. C’est donc par là qu’il convient d’aborder la détermination des besoins.

Les études menées chez les grands utilisateurs (Régie Renault) dès les années 1950 ont montré qu’il était possible de déterminer des temps élémentaires utilisables pour calculer l’engagement des matériels. Des organismes, comme l’AFT-IFTIM, diffusent des logiciels de calcul de temps d’opération et assurent des formations pour leur utilisation. Les grands constructeurs de chariots automoteurs ont, pour la plupart, mis au point de tels outils d’analyse. On doit insister sur la nécessité de valider, par des chronométrages, les temps élémentaires avant de les appliquer à des matériels modernes à hautes performances, en particulier pour les appareils comme les chariots de magasin effectuant des tâches complexes et comportant des dispositifs d’assistance et d’automatisme.

Comme pour toute détermination d’engagement de machine assurant des tâches variées, il convient de dresser la liste des opérations avec leurs caractéristiques : importance de la charge, longueur du trajet, hauteur de gerbage, conditions particulières. Ces paramètres permettent de déterminer les temps élémentaires à appliquer. On notera également la fréquence de chaque tâche ainsi que leur niveau de priorité. Les opérations d’entretien...