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Usine NumériqueArticle de référence | Réf : AG3200 v1
Auteur(s) : Michel AUROY
Date de publication : 10 oct. 1999
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La flexibilité dans les organisations industriellesCet article fait partie de l’offre
Conception et Production (148 articles en ce moment)
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L’élaboration des schémas est une activité importante dans le processus d’industrialisation d’un procédé. Ils doivent être au rendez-vous des jalons reliant les phases (figure 12).
Ces schémas ne sont pas les seuls nécessaires pour construire et faire fonctionner une installation. D’autres schémas sont élaborés, en particulier pendant la phase de réalisation : schéma d’implantation détaillée, isométriques, vues 3D, etc. Mais cet ensemble présenté ici constitue le cœur même du procédé.
L’élaboration des schémas au cours du processus d’industrialisation ne peut se faire par un homme seul. Elle nécessite une méthodologie systématique impliquant des métiers et disciplines nombreux et différents. La qualité du travail ne peut être obtenue que par une équipe, où chacun s’approprie le contenu.
Les schémas sont des documents de conception et de référence, sur lesquels vont s’appuyer les métiers qui vont définir et réaliser l’installation et sur lesquels s’appuient les fabricants pour assurer la formation du personnel, établir les consignes, veiller aux dérives, assurer la maintenance.
Ils constituent de véritables indicateurs de mesure de qualité dont deux exemples sont donnés ci-après.
mesure de l’état d’avancement du schéma procédé au moment de prendre la décision de passer en phase de conception de l’unité :
à plus de 80 % d’avancement du schéma, il est possible de dire oui, à condition de vérifier si les 20 % restant à faire ne cachent pas de difficulté majeure. Le début de la phase de conception aura pour objectif de finaliser au plus vite le schéma ;
à moins de 50 % d’avancement, on prend un risque très important à passer en phase de conception de l’unité. Cela traduit une connaissance insuffisante du procédé pouvant entraîner des modifi-cations importantes à la réalisation et au démarrage, et des délais de mise au point incompatibles avec les attentes des clients potentiels.
mesure de la mise à jour du schéma tuyauterie et instrumentation ultérieurement au stade de l’exploitation de l’installation : si la dernière...
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CONCEPTION ET PRODUCTION
(1) - COOPER (R.-G.) - Winning at new products. - 2e édition : Accelerating the process from idea to launch. Addison - Wesley Publishing Company (1997).
(2) - VANDAMME (M.-N) - Coûts des investissements industriels. Méthode d’estimation. - A 8 070. Techniques de l’Ingénieur. Traité l’Entreprise industrielle (1996).
(3) - AUSTIN (D.-G.) - Chemical engineering drawing symbols. - George Godwin Limited. Londres (1979).
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 1 : principes de base. - NF E 04-202-1 - Août 1996
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 2 : tuyauterie et raccordements. - NF E 04-202-2 - Déc. 1996
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 3 : organes d’entraînement mécanique et de déplacement des fluides. - NF E 04-202-3 - Déc. 1996
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 4 : matériels thermiques. - NF E 04-202-4 - Déc. 1996
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 5 : séparations des produits sans transfert de chaleur. - NF E 04-202-5 - Août 1997
Tuyauteries, composants de tuyauteries et appareils des processus industriels. Représentation symbolique. Partie 6 : séparation des produits avec transfert de chaleur. - NF E 04-202-6 - Août...
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