Conclusion
La TRIZ, une théorie de l'invention en support des activités de R et D : outils et mise en œuvre par l'exemple

Il est de notoriété publique que les enjeux futurs pour l'industrie passent par un socle d'enseignement robuste et dynamique. Le monde de l'académie dispense alors les bases théoriques des nouveaux savoirs liées aux évolutions des besoins de l'industrie, alors que le milieu du conseil transpose certains de ces savoirs, souvent uniquement présents sous forme de théorie, en méthodes et outils dont l'usage pragmatique permet à l'industrie d'acquérir de nouvelles compétences pratiques. La TRIZ et ses postulats théoriques, accompagnés de ses techniques, méthodes, outils et bases de connaissances, n'échappent pas à cette règle. Pour cela, beaucoup recommandent aux communautés TRIZ de reconstruire ses fondamentaux vers plus de simplicité mais sans déroger aux préceptes qui font de la TRIZ une théorie unique qui, dans ses déclinaisons actuelles apporte tant à ceux qui acceptent de dédier du temps à son apprentissage et à sa mise en œuvre.

Dans une seconde mesure, le partage est aussi plébiscité en ce sens qu'une émulation pourrait naître d'une base de cas à succès, donnant à la TRIZ plus de notoriété qu'elle n'en a déjà. Le réflexe de croire que des succès d'étude appellent d'autres succès d'étude est fondé. Puiser son argumentaire, lorsque confronté à la tâche de convaincre, dans une base de cas d'études sanctionnées par des résultats élogieux, est précieux. Mais chacun sait que ce qui est le fruit du travail d'autres n'est pas systématiquement applicable à soi-même. De telles situations ne sauraient rester profitables si un élément particulier à une entreprise sème le doute dans la transposition des résultats.

Enfin, la notoriété de la TRIZ est pour l'heure biaisée par l'illusion que crée l'enthousiasme de ceux qui œuvrent à sa diffusion et son évolution. Si nous nous réjouissons des quelques articles de presse, vantant le mérite de la TRIZ, ça et là dans une revue à large diffusion, les chiffres qui peuvent être avancés par l'intermédiaire de ce questionnaire sont éloquents : seuls 0,02 % des ingénieurs dans les entreprises ayant répondu au questionnaire ont eu ou ont à faire à la TRIZ, alors que 13 % de cette même population connaît et pratique les outils et techniques de la qualité reposant sur la notion de valeur ; c'est 650 fois plus. Le chemin vers la notoriété est donc encore très long. Un bon tiers des...