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Erreurs à éviter
Identifier et mettre en œuvre les exigences documentaires
FIC0389 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Identifier et mettre en œuvre les exigences documentaires

Auteur(s) : Cécile MALATERRE

Relu et validé le 27 nov. 2016 | Read in English

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Présentation

1 - À quoi sert la documentation ?

2 - Quelle documentation doit inclure le système qualité ?

3 - Quelles informations documentées sont exigées par l’ISO9001 ?

  • 3.1 - Informations documentées devant être tenues à jour
  • 3.2 - Maîtrise des processus – surveillance et mesure
  • 3.3 - Personnel
  • 3.4 - Exigences relatives aux produits et services
  • 3.5 - Conception et développement de produits et services
  • 3.6 - Processus, produits et services fournis par des prestataires externes
  • 3.7 - Production et prestation de service
  • 3.8 - Évaluation des performances

4 - Quelles sont les informations documentées nécessaires ?

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Déterminez votre système documentaire à partir du fonctionnement de l’entreprise
  • 5.2 - Utilisez les forces vives de votre entreprise
  • 5.3 - Dynamisez le système documentaire

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne surproduisez pas
  • 6.2 - Ne croyez pas aux pouvoirs magiques de la documentation

7 - Foire aux questions

8 - Abréviations et acronymes

9 - Glossaire

Sommaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vous devez bâtir la structure documentaire de votre système de management de la qualité. Avant de vous lancer dans la rédaction « en masse » des documents, il est important de bien identifier les exigences normatives relatives à la documentation.

  • Quelle doit être l’étendue de la documentation ?

  • Quels sont les documents exigés par la norme ?

Cette fiche vous présente les exigences normatives à prendre en compte concernant la documentation de votre système qualité et les clés pour identifier la documentation utile à votre entreprise.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0389

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6. Erreurs à éviter

6.1 Ne surproduisez pas

Vous devez documenter utilement et aller à l’essentiel. La documentation de votre entreprise doit être une documentation utile, c’est-à-dire compréhensible, facile à utiliser et utilisée. La pertinence d’un système documentaire ne s’évalue pas au nombre de documents mais à la fréquence d’utilisation.

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6.2 Ne croyez pas aux pouvoirs magiques de la documentation

Ne soyez pas trop optimiste en voulant ou croyant que la rédaction d’un document puisse empêcher l’apparition des dysfonctionnements et permette une maîtrise complète du SMQ. La documentation n’est qu’un des facteurs de maîtrise des processus ; la mise en œuvre du système documentaire ne doit pas vous faire perdre confiance dans les hommes et les femmes, acteurs de l’entreprise, dans leurs compétences et leur autonomie.

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Sommaire
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    1 Bibliographie

    Guidance on the requirements for Documented Information of ISO 9001:2015- http://www.iso.org/tc176/sc02/public

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Check-list des informations documentées exigées (Outil fic0389m1.docx ).

      Cet outil présente une check-list des informations documentées exigées par l’ISO9001. Il vous permet de faire votre propre diagnostic au regard des exigences documentaires explicites de la norme.

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    3 Normes de référence

    ISO 9001:2015 – Systèmes de management de la qualité - Exigences

    ISO 9000:2015 – Systèmes de management de la qualité - Principes essentiels et vocabulaire

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