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Dynamique du management des projets informatiquesArticle de référence | Réf : H3202 v1
Auteur(s) : Jacques PRINTZ
Date de publication : 10 févr. 2010
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5.1 Démarche « architecture centric »
Le rôle dévolu à l'architecture dans les projets et méthodes AGILES est très contrasté.
On a d'une part des positions très affirmées comme dans le processus unifié (UP), avec ce qui est qualifié de « architecture centric », et d'autre part des positions beaucoup plus nuancées, pour ne pas dire ambiguës, ou l'architecture « émerge » par essais-erreurs effectués par les PP (cf. chapitre 21, Life cycle of an ideal XP project, page 132) ou par la vertu de l'auto-organisation de l'équipe (cf. SCRUM). Côté UP, les choses sont claires et le sens de l'architecture est celui que nous avons décrit dans le chapitre 4. À côté de considérations sur l'émergence de l'architecture à partir du chaos des exigences du client sur lesquelles nous reviendrons, on a dans ASDE une définition de l'architecture basée sur l'arbre produit et la planification du projet (cf. chapitre 25, Designing your agile methodology, pages, 363 et pages 157-158) ; ailleurs on parle d'architecture en termes de niveaux d'abstraction, en distinguant le modèle pour comprendre et le modèle pour communiquer. Dans XP, ASDE et ASD-Crystal, on a de nombreuses références aux notions de complexité et de simplicité ; on parle de « good design » (cf. Principes no 9, 10, 11).
Dans XP, chapitre 17, Design strategy, nous trouvons une définition de ce qui est un design simple, et une stratégie pour y parvenir. Cette stratégie met l'accent sur le couple {design/code} et {ensemble de tests} correspondant à la fonctionnalité. Une première ébauche de code est réalisée sur cette base, puis une seconde avec une nouvelle fonctionnalité et un nouvel ensemble de tests. Si nécessaire l'incrément précédent est réaménagé (c'est-à-dire d'où l'importance du « refactoring » ...
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(1) - COMTE-SPONVILLE - Petit traité des grandes vertus. - PUF (1995).
(2) - OZ (E.) - When professional standards are lax : the CONFIRM failure and its lessons. - Communications of the ACM, vol. 37, no 10 (1994).
(3) - EWUSI-MENSAH (K.) - Software development failures. - MIT Press (2003).
(4) - HOCK (D.) - Birth of the chaordic age. - Berrett-Koehler (1999).
(5) - HIGHSMITH (J.) - Adaptive software development, a collaborative approach to managing complex systems. - Dorset House (1999).
(6) - SKROWRONSKI (V.) - Do agile methods marginalize problem solvers ? - IEEE Computer, oct. 2004.
(7)...
Site du Manifeste AGILE http://www.agilealliance.org
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IEEE std 1058 - 1998 - Software project management plan - -
IEEE std 1490 - 2003 - A guide to the project management body of knowledge (PMBOOK) - -
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