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Budget

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Budget dans les conférences en ligne


Budget dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2011
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  • Réf : AG1021

Contrôle de gestion

), il faut fixer un budget annuel, le mensualiser, et suivre la progression des dépenses réelles pour mettre... par les procédures de contrôle budgétaire. Plan, programmes et budgets Le point de départ de la démarche se situe... . On obtient de cette façon des budgets référentiels au pilotage des opérations. Procédure budgétaire... On distingue trois catégories de documents prévisionnels : budgets opérationnels ; prévisionnels...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 1999
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  • Réf : G2600

Typologie des techniques de réhabilitation des sites pollués

1998. Le financement de la dépollution des sites orphelins à charge de l’ADEME provient de son budget...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2001
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  • Réf : S7214

Optimisation multicritères

institutionnels possédant une quantité importante de bâtiments est la contrainte d'un budget limité... -dire celles qui garantissent la maximisation du profit total pour un budget total donné. Le mécanisme de recherche proposé... sa maintenance habituellement en accord avec le budget disponible et le niveau souhaité de performance. À partir... spectre de contraintes : (1) des limitations de budget, (2) un cadre temporel, (3) le niveau...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 mai 2014
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  • Réf : 1280

Intégrer incertitudes techniques et aléas aux plannings, budget et risques

Au sein d’un projet, les questions suivantes se posent souvent :

  • ce « risque » est-il une incertitude technique ou un aléa ?
  • comment intégrer les incertitudes techniques et les aléas dans le planning ?
  • n’a-t-on pas compté deux fois les mêmes « risques », à la fois dans le budget et dans l’analyse de risques ?

C’est à ce type de questions que cette fiche se propose de répondre.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 août 2019
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  • Réf : 1665

La fiche d’affaire

L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthétique du compte de résultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’à sa clôture grâce aux mises à jour périodiques.

La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de résultat ramené à l’échelle de l’affaire.

Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge à terminaison et les écarts par activité (sous-projet) entre le budget initial et le budget révisé.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 août 2019
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  • Réf : 1673

Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes, budget, temps

Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi de la culture de l’organisation.

En phase de lancement de projet, l’estimation des coûts du projet doit être la plus précise possible. C’est sur cette base que le projet sera validé et le budget initial du projet établi.

L’évaluation de la ressource temps en phase de préparation de projet conduit à aborder les principes et méthodes associées.

L’estimation de la ressource temps en phase de planification permet de disposer d’un plan de management de ses délais.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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