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Diagnostic de pertinence - Comment évaluer l’opportunité d’un projetArticle de référence | Réf : C8117 v1
Auteur(s) : Christophe GOBIN
Date de publication : 10 févr. 2017
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L’organisation proposée de la conformation a un double intérêt. Elle permet d’abord de disposer d’un outil de validation d’un programme. Il s’agit alors de ce que l’on peut qualifier de mode d’évaluation. Mais, elle peut autoriser à terme de passer à un processus plus dynamique qui est celui de la conception. Dans cette situation, l’objectif est de participer à l’établissement du programme. En fait, ces deux situations résultent du moteur utilisé.
Pour bien comprendre ce qui distingue ces deux états, il faut revenir sur les attentes qui motivent le recours à chacune d’entre eux :
l’évaluation est relative à une hypothèse dont il s’agit de vérifier si elle peut aboutir à un résultat dit satisfaisant. L’objectif n’est donc pas de trouver la solution mais bien de savoir si une solution acceptable est possible ;
la conception, au contraire, est un processus de recherche de la meilleure solution face à un objectif considéré comme le but à atteindre et à satisfaire par toute une gamme de possibles. L’idée est d’être en capacité de pouvoir répondre et d’apporter un résultat.
Si, dans les deux cas, l’objet du traitement est le même c’est-à-dire la spécification d’une opération immobilière, les moyens pour y accéder sont forcément différents. Sous une autre forme, la logique est la même mais elle opère avec un temps distinct.
L’évaluation est d’ordre synchronique, alors que la conception est plutôt diachronique.
L’évaluation se construit sur la base d’un moteur d’optimisation sous contraintes.
En effet, il s’agit alors de trouver au moins une solution qui réponde à l’ensemble des critères imposés par le contexte. Au plan opératoire, il existe plusieurs solveurs multicritères qui ne nécessitent pas des temps de calcul trop conséquents. Pour être mis en œuvre de manière efficace, le corpus de règles doit être le plus complet et le plus riche possible. Tout l’intérêt de cette démarche est d’être en mesure d’affirmer qu’une réponse et envisageable pour autant qu’elle respecte les hypothèses retenues. C’est d’ailleurs là que réside aussi un avantage à cette procédure puisqu’elle autorise d’engager un dialogue avec les donneurs d’ordres sur la nature des règles retenues pour obtenir...
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(1) - KHAWAM (Z.) - L'Architecte face au BIM (Building Information Modeling). - [C3203] (2017).
(2) - GOBIN (C.) - Contruction et performances – Une nécessaire feuille de route. - [C8114] (2016).
(3) - GOBIN (C.) - Construction et coûts associés : vers une économie des coûts ignorés. - [C3053] (2009).
(4) - GOBIN (C.) - L'ingénierie concourante – Un nouveau professionnalisme. - [C3050] (2001).
EGF-BTP Syndicat national des entreprises générales françaises de Bâtiment et de travaux publics
Plaquette signature, collection démarche d'écoconception
Advancity – La vision de la ville durable, feuille de route du pôle
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