Bibliographie & annexes
Présentation
RÉSUMÉ
En France, le secteur des Travaux Publics est un pilier du développement économique et un acteur majeur de la croissance durable. Les chantiers de Travaux Publics sont le fruit d’une préparation poussée puis d’une réalisation soignée afin de réaliser bien, vite et pour longtemps ces ouvrages qui amélioreront notre cadre de vie, depuis le plus humble jusqu’aux plus prestigieux. Les traits communs à l’organisation de ces dizaines de milliers de chantiers réalisés pour nous tous, usagers, sont mis en avant. Le maître mot de l’organisation de ces chantiers est anticipation, car en organisant les chantiers de Travaux Publics, les risques et les aléas sont maîtrisés.
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Lire l’articleABSTRACT
In France, the civil engineering sector is a pillar of economic development and a key player in sustainable growth. This article explains how civil engineering projects are the result of advanced preparation and skillful implementation. Using such precise methods, work is carried out both accurately and within short time-scales, which in turn results in long lasting structures such as: long bridges, large tunnels, expansive airports, underground water structures and narrow roads. The organization of both small and large work sites have similarities. The article describes the common features in the organization of thousands of CEW sites pointing out that planning is of the utmost importance and should a site manager follow this advice risks will be cut and advantages increased. Finally it is to be noted that human resources also plays a key role.
Auteur(s)
-
Jean-Pierre LEFEBVRE : Ingénieur ESTP, membre de la délégation technique de la FNTP - Gérant de JPL BTP Consultant
INTRODUCTION
Ce dossier est destiné à tous les ingénieurs impliqués dans les travaux publics et, plus particulièrement, aux directeurs de chantiers.
L'organisation des chantiers de travaux publics, correspond à l'action de préparer le chantier selon un plan précis, mais aussi la manière dont les intervenants sur ce chantier sont structurés et agencés. Ces deux aspects seront étudiés dans ce dossier, le premier aspect plus spécifiquement dans la phase de préparation, et le second dans la phase de réalisation.
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 1976 par Guy CATTIN
- Version archivée 2 de nov. 1990 par Michel GIROUSSE
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
Préparation1. Contexte
On désigne par chantiers de travaux publics (TP) tous les chantiers de pont, de route, de voie ferrée, de terrassement, d'assainissement, d'aéroport, de canalisation, de ligne électrique... réalisés pour le compte de maîtres d'ouvrages publics, mais aussi privés.
Les Travaux Publics se différencient des Bâtiments (logements, bureaux, écoles, hôpitaux, hangars) qui ont comme but d'abriter des personnes ou des biens.
Les entreprises de travaux publics, organisées généralement de manière décentralisée (holding de tête, directions régionales, filiales, agences, chantiers), considèrent les chantiers comme leurs produits. Elles les vendent, puis les réalisent, contrairement à l'industrie qui produit avant de vendre. Plusieurs milliers de chantiers de TP peuvent être réalisés par une même entreprise chaque année en France. Peugeot, Renault fabriquent des voitures... les entreprises de travaux publics produisent des chantiers. Ces chantiers sont en même temps les entités les plus petites de l'organisation de ces entreprises.
Le but de ce dossier n'est pas d'étudier l'organisation des entreprises de TP, mais celle de leurs entités élémentaires : les chantiers de TP. L'organisation des entreprises de TP et l'organisation des chantiers de TP sont imbriquées. En effet, selon la répartition des moyens de l'entreprise entre ses différents niveaux (directions régionales, agences locales, chantiers), plus ou moins de tâches devront être réalisées sur site.
L'organisation d'un chantier courant (l'application de quelques centaines de mètres de béton bitumineux sur une route départementale, par exemple) ou celle d'un chantier exceptionnel (construction d'une centrale nucléaire de 1 500 MW, par exemple) sont très différentes. Les différences entre ces deux types d'organisation seront mises en exergue tout au long de ce dossier.
Les chantiers de travaux publics se caractérisent par des réalisations généralement uniques, dans des lieux toujours différents, en plein air et dans des délais acceptés par l'entreprise dans son contrat. Le directeur de chantier a une triple obligation de résultats :
-
réaliser un ouvrage avec la qualité requise ;
-
respecter les délais ;
-
atteindre ses objectifs de rentabilité.
À défaut, les conséquences sont considérables et peuvent conduire jusqu'à la disparition de son entreprise.
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Contexte
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Autre ouvrage
ARMAND (J.) - RAFFESTIN (Y.) - COUFFIGNAL (D.) - Conduire son chantier - Éditions Le Moniteur (2007).
HAUT DE PAGE
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Logiciel – IXBAT, Logiciel de gestion de chantier, pour les entreprises de BTP, Organisation et planning de chantiers,
-
Dassault Système Virtools
-
MS Project de Microsoft
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Prosys – propose une solution complète de travail collaboratif, avec une offre spécifique dédiée aux métiers de la construction, de l'ingénierie
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