Présentation

Article

1 - CONSTITUTION D’UN CHANTIER BTP

2 - ÉLABORATION DU PROJET

  • 2.1 - Choix du terrain
  • 2.2 - Choix du financement
  • 2.3 - Démarches administratives

3 - OBJECTIFS DE LA PRÉPARATION DE CHANTIER

  • 3.1 - Sécurité
  • 3.2 - Performance
  • 3.3 - Organisation et délais adaptés

4 - PÉRIODE RÉGLEMENTAIRE DE PRÉPARATION

5 - SCHÉMA DU PROCESSUS DE PRÉPARATION DE CHANTIER

  • 5.1 - Visite du site de construction
  • 5.2 - Optimisation
  • 5.3 - Organisation du chantier

6 - ÉTAPES DE LA PRÉPARATION DU CHANTIER

  • 6.1 - Réunion de coordination technique
  • 6.2 - Préparation administrative
  • 6.3 - Gérance des sous-traitants
  • 6.4 - Implantation des ouvrages
  • 6.5 - Implantation des réseaux VRD
  • 6.6 - Plans d’exécution des ouvrages
  • 6.7 - Plan d’installation de chantier
  • 6.8 - Plan de terrassement

7 - ESTIMATION DU BUDGET

  • 7.1 - Main-d’œuvre
  • 7.2 - Plancher-dallage
  • 7.3 - Engins de levage
  • 7.4 - Métré détaillé pour l’exécution, ou « métré opérationnel »

8 - CHOIX DES MODES DE CONSTRUCTION

9 - PLANNING ET ORDONNANCEMENT

10 - BILAN DE FIN DE CHANTIER

11 - ABRÉVIATIONS ET SIGLES

Article de référence | Réf : TBA702 v1

Objectifs de la préparation de chantier
Préparation d’un chantier BTP sur la construction d’une maison individuelle

Auteur(s) : Pierre SERIN

Date de publication : 10 oct. 2020

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Pour le BTP (bâtiment et travaux publics), un chantier est un espace clos où sont exécutés des travaux de construction ou de démolition et devant respecter des obligations réglementaires, dont la sécurité de l’ouvrage et des hommes qui le réalisent. La première de ces obligations est le port d’équipements de protection individuelle (EPI).
Il y a toujours eu une différenciation entre « bâtiment » et « travaux publics »
Les chantiers de bâtiment peuvent être des constructions neuves, des remises en état, des changements de destination, des réhabilitations (par exemple, un bâtiment du patrimoine).
Ces bâtiments appartiennent au régime de droit privé ou de droit public.
Les chantiers de travaux publics peuvent être des ouvrages « hors sols » (ponts viaducs, grandes halles, halls d’usine, aéroports, barrages (au fil de l’eau ou en montagne) aéroports, travaux de grandes hauteurs (tours hertziennes), ponts, viaducs, autoroutes…
Les « gratte-ciels » sont considérés comme des ouvrages de bâtiment, de même que les ouvrages en sous-sols (tunnels, galeries, usines souterraines, ouvrages nucléaires, travaux sous-fluviaux et sous-marins…).
Ces deux listes ne sont pas exhaustives.
Pour exécuter tous ces chantiers, il faut les préparer : c’est la première partie de la réussite.
Cette préparation va concerner tous les acteurs de « l’acte de construire » ; elle va entraîner des choix comparatifs portant sur la main d’œuvre, le matériel et les matériaux.
Ces choix seront fonction de la technique, du coût et de la rapidité de réalisation.
Le but de cet article est de donner des méthodes pour éclairer ces choix.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Auteur(s)

  • Pierre SERIN : Ingénieur ESTP-CHEC, enseignant consultant

INTRODUCTION

Le mot « chantier » est un mot courant que l’on trouve dans de nombreuses professions.

Chez les constructeurs, l’acte de construire comporte un grand nombre d’acteurs : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entrepreneurs, encadrement et exécutants. Il se décompose en trois actes :

  • la préparation ;

  • l’exécution, acte principal qui se déroule sur un terrain dénommé « chantier » ;

  • la réception, dernier acte avant l’utilisation de la construction.

Cet article va s’intéresser à la préparation du chantier.

Une personne ou un groupe a l’idée de construire un ouvrage pour répondre à un besoin. C’est un projet qui doit être élaboré. Cette personne ou ce groupe, que l’on appelle le maître d’ouvrage, va tout d’abord rencontrer un architecte qui va transformer cette idée et ces besoins en dessins ; des plans seront acceptés par le maître d’ouvrage. Ceux-ci donneront une idée du coût de réalisation entraînant un choix de financement.

En même temps, un terrain sera choisi, et dont il faudra connaître par des démarches administratives les servitudes.

Généralement, c’est le maître d’œuvre qui va traiter la préparation du chantier, qui doit répondre à certains critères réglementaires.

Cette préparation a plusieurs objectifs dont :

  • la sécurité de l’ouvrage et la sécurité de ceux qui vont l’exécuter ;

  • les performances des entreprises qui vont le réaliser ;

  • les délais adaptés et adoptés en fonction des deux points précédents.

La préparation va permettre d’analyser de visu le site de la construction, d’où l’organisation du chantier.

Le maître d’œuvre est donc le chef d’orchestre des acteurs (les entrepreneurs), et tout au long de la préparation, il devra échanger avec ces acteurs, en leur posant des questions et en répondant aux leurs.

Sur le site, la préparation comporte des étapes importantes : le plan d’implantation des ouvrages et le plan d’installation de chantier calé sur le plan d’implantation et le plan de terrassement.

Pendant ce temps, le choix des modes de construction va dépendre de l’estimation des budgets nécessaires faits par les entreprises : matériaux, matériels et main-d’œuvre. Le planning et l’ordonnancement sont nécessaires pour la tenue des délais.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-tba702


Cet article fait partie de l’offre

Techniques du bâtiment : préparer la construction

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

3. Objectifs de la préparation de chantier

Une fois le permis de construire accordé, il faut prévoir la réalisation de la construction. Pour cela, il va falloir préparer et organiser le chantier.

La préparation et l’organisation du chantier découlent donc toujours d’un projet de construction, de réhabilitation, d’équipement ou d’aménagement d’un ouvrage ou d’une infrastructure.

La fonction première de la préparation de chantier est de concilier sécurité et productivité.

3.1 Sécurité

Le BTP est le secteur le plus accidentogène, et cela depuis que la construction existe.

La sécurité est devenue une problématique pour le BTP. Un accident du travail coûte cher à l’entreprise, financièrement et humainement. La prévention des risques professionnels passe donc par l’anticipation des situations de collectivités, mais aussi par des délais réalistes d’exécution des avant-projets, par des choix techniques adaptés et par la prise en compte de l’environnement du terrain. Cette prévention a fait un grand pas en avant avec la loi de 1976, la directive européenne de 1989 et tous les textes qui ont suivi. L’OPPBTP (Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics) estime que deux accidents sur trois sont dus à une mauvaise préparation du chantier. Il met ainsi directement en cause l’équipe de préparation du chantier. Ainsi, une bonne préparation de chantier contribue à la diminution des accidents du travail.

HAUT DE PAGE

3.2 Performance

Les entreprises manquent de chantiers ; la concurrence les oblige à casser les prix, ce qui les amène à diminuer leurs performances. Pour maintenir une activité suffisante, il faut améliorer ses performances, donc préparer les chantiers.

Dès la phase de programmation, le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre doivent mettre en place l’ensemble des décisions pour structurer l’organisation générale de l’opération, la réalisation du projet et l’exécution du chantier.

HAUT DE PAGE

3.3 Organisation et délais adaptés

Il faut...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Techniques du bâtiment : préparer la construction

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Objectifs de la préparation de chantier
Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - HAXAIRE (P.), DEBAVEYE (H.) -   170 séquences pour mener une opération de construction,  -  Le Moniteur, 2020.

  • (2) - COUFFIGNAL (D.), BÉRAUD-GUÈNARD (S.) -   Correspondancier des opérations de construction,  -  2013.

NORMES

  • Marchés privés - Cahiers types - Cahier des clauses administratives générales applicable aux travaux de bâtiment faisant l’objet de marchés privés - NF P03 0001 - Octobre 2017

1 Réglementation

Recommandation R. 459 – Amélioration des conditions de travail dans les grues à tour [obsolète, remplacée par R. 495]

HAUT DE PAGE

2 Annuaire

FFB (Fédération française du bâtiment)

http://www.ffbatiment.fr

FNTP (Fédération nationale des travaux publics)

http://www.fntp.fr

CAPEB (Confédération des artisans et petites entreprises du bâtiment)

http://www.capeb.fr

CSTB (Centre scientifique et technique du bâtiment)

http://www.cstb.fr

OPPBTP (Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics)

http://www.oppbtp.fr

INRS (Institut national de recherche et de sécurité)

http://www.inrs.fr

HAUT DE PAGE

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Techniques du bâtiment : préparer la construction

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS