Contexte
Créativité en éco-innovation
IN206 v1 RECHERCHE ET INNOVATION

Contexte
Créativité en éco-innovation

Auteur(s) : Benjamin TYL, Jérémy LEGARDEUR, André FALCHI

Relu et validé le 25 juin 2018 | Read in English

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RÉSUMÉ

Intégrer au plus tôt les dimensions environnementale et sociétale dans les processus de créativité et d'innovation est devenu essentiel afin de développer de nouvelles offres plus responsables et soutenables au regard des enjeux et des besoins liés au développement durable. Cet article présente l'approche de l'éco-innovation et les différents concepts associés, ainsi qu'un état de l'art des outils qui peuvent accompagner ces processus d'innovation responsable. Pour conclure, nous décrirons un outil d'éco-innovation EcoASIT, adapté de la méthode ASIT, et focalisé sur l'accompagnement des phases de créativité et d'éco-idéation. EcoASIT propose un processus en 3 étapes : une identification simple et efficace de l'objectif de la session d'éco-innovation ; une phase de génération d'idées consistant, afin de stimuler la créativité d'un groupe, et une phase d'évaluation des idées sur la base de critères appropriés.

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Auteur(s)

  • Benjamin TYL : Docteur en mécanique et ingénierie - Ingénieur de recherche en éco-innovation – APESA, pôle Innovation

  • Jérémy LEGARDEUR : Professeur, ESTIA – IMS université Bordeaux 1

  • André FALCHI : Consultant en créativité, Etxeterra

INTRODUCTION

Points clés

Domaine : Méthode d'éco-conception – Méthode d'éco-innovation – Méthode d'éco-idéation

Degré de diffusion de la technologie : Émergence | Croissance | Maturité

Technologies impliquées :

Domaines d'application : Conception de Produit/Service

Principaux acteurs français :

Pôles de compétitivité : Réseau ecoSD, pôle éco-conception

Centres de compétence : APESA – ESTIA – Centrale Paris – Supmeca Toulon – EVEA – UTC et UTT

Industriels :

Autres acteurs dans le monde : The Centre for Sustainable Design (UK) ;

Contact : [email protected]

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-in206

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1. Contexte

Par nos activités anthropiques, et notamment la production d'offres impactant l'environnement, notre planète est aujourd'hui confrontée à une dégradation importante de son milieu naturel. Le rapport récent du centre d'analyse stratégique sur la consommation responsable émet ainsi un constat d'importance en soulignant que les améliorations actuelles qui sont apportées dans les modes de production et d'utilisation des ressources ne suffisent pas à enrayer ces dégradations .

Nous sommes donc aujourd'hui confrontés à une urgence environnementale et sociétale nécessitant la remise en cause de nos systèmes de production, de nos manières de concevoir nos offres de produits, de services, mais également nos usages, nos pratiques et habitudes de consommation. Le défi qui se présente désormais à nous n'est pas seulement de développer de nouvelles alternatives plus durables pour satisfaire nos besoins, mais nécessite une remise en cause systémique et interactive du triptyque Conception/Production/Utilisation dans une logique de développement durable.

L'une des premières réponses apportées aux problèmes posés a conduit à la mise en place d'actions curatives (comme la dépollution des sols...), afin de réparer les dommages environnementaux causés par les activités industrielles. Les années 1980, marquées par les catastrophes industrielles de Seveso (1976), Bhopal (1984) et Tchernobyl (1986), ont vu se développer des approches plus préventives, avec notamment les réglementations ICPE (Installation Classée pour la Protection de l'Environnement), complétées par les directives SEVESO I et SEVESO II, réglementant davantage les risques majeurs d'accidents.

En parallèle, avec les normes ISO 14001 et EMAS, place a été donnée à la dimension environnementale dans les systèmes de management des entreprises, avec le souci d'aider ces entreprises pour une meilleure gestion de leurs impacts environnementaux.

Dans les années 2000, nous avons vu se développer une approche intégrée, plus orientée vers le produit, avec l'instauration d'une politique globale de l'Union européenne (Politique Intégrée Produit – PIP), qui invite...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - CENTRE D'ANALYSE STRATÉGIQUE -   Pour une consommation durable.  -  Rapport de mission (2011).

  • (2) - OCDE -   Rapport aux Ministres sur la Stratégie de l'OCDE pour l'innovation.  -  Principales constatations (2010).

  • (3) - MILLET (D.) et al -   Intégration de l'environnement en conception – L'entreprise et le développement durable.  -  Éd. Hermès Lavoisier, chapitre no 4, Paris (2003).

  • (4) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) -   Driving eco- innovation.  -  Pitman, London (1996).

  • (5) - OCDE -   La production durable et l'éco- innovation au service d'une économie vert.  -  Document de synthèse (2009).

  • (6) - EHRENFELD (J.R.) -   Sustainability by Design : A Subversive Strategy for Transforming Our Consumer Culture.  -  Yale University Press, CT New Haven (2008).

  • ...

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

1 Sites Internet

MAL'IN Site Web Laboratoire TREFLE (site ENSAM, Valorisation, MALIN), http://www.trefle.u-bordeaux1.fr/malin, 2004.

HAUT DE PAGE

2 Normes et standards

ISO 14006 (2011), Systèmes de management environnemental – Lignes directrices pour incorporer l'éco-conception

ISO 14062 (2003), Management environnemental – Intégration des aspects environnementaux dans la conception et le développement de produit

HAUT DE PAGE

3 Annuaire

APESA, Centre de Ressource Technologique en éco-innovation http://www.apesa.fr

Centrale Paris, Laboratoire Génie Industriel http://www.lgi.ecp.fr

ESTIA http://www.estia.fr

EVEA Conseil http://www.evea-conseil.com

Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG), Laboratoire G-SCOP https://g-scop.grenoble-inp.fr/

Weave Air http://www.weave-air.eu

Réseau national de recherche ecoSD http://www.ecosd.fr...

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