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RÉSUMÉ
L'érosion de la biodiversité due à l'activité anthropique est reconnue depuis de nombreuses années. Des conventions, accords et politiques au niveau international, régional et national ont ainsi été mis en place pour y remédier. L'entreprise y tient souvent le rôle d'acteur clé au niveau des processus de prévention et leurs actions peuvent se traduire par des modalités pouvant être très diverses. Mais l’efficacité des mesures reste limitée malgré des montants dédiés par les organisations qui s’accroissent d’année en année. Alors, comment être plus efficace ? Dans un premier temps, les différents types d'intégration de la biodiversité au sein même des activités des entreprises sont présentés. Puis, sera souligné l’intérêt de traiter de la biodiversité au travers du cœur de métier de l’entreprise, par le biais d’une reconsidération de ses produits ou services et de son modèle d’affaires.
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Béatrice BELLINI : Maître de conférences - Université Paris Nanterre, laboratoire CEROS, France
INTRODUCTION
La préservation de la biodiversité est un enjeu environnemental largement reconnu aujourd’hui ; ainsi, au XXe siècle, la moitié des forêts de la planète a disparu. Encore très confidentielle jusqu’en 2005, date du Millénium Ecosystem Assessment ( http://www.millenniumassessment.org/fr/), sa prise en compte dans l’entreprise est aujourd’hui devenue indispensable, les citoyens y étant aussi de plus en plus sensibles.
La première réglementation en la matière n’est cependant pas récente puisqu’elle a été mise en place en France dès 1976 avec la loi n° 76-629 relative à la protection de la nature. Au niveau européen, c’est la directive « Oiseaux » en 1979 qui fut la première mesure de préservation de la biodiversité. Cependant, malgré un montant croissant des dépenses des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, dédié à la protection de la biodiversité, sa destruction continue. Comment alors être plus efficace ?
L’objectif de cet article est tout d’abord de proposer une typologie des stratégies actuelles menées dans les entreprises en matière de préservation de la biodiversité. Puis, un point plus précis sera fait sur l’intérêt de développer des démarches de préservation de la biodiversité s’appliquant au cœur de métier de l’entreprise, c’est-à-dire via ses produits ou ses services. Enfin, des pistes d’actions visant une meilleure efficacité des mesures seront discutées.
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- Version archivée 1 de avr. 2013 par Béatrice BELLINI
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2. Biodiversité : l'intégrer dans la politique produit pour mieux la préserver
2.1 Lien entre produit et biodiversité : une opportunité de création de valeur
L'Évaluation des écosystèmes pour le millénaire a défini en 2005 une première manière d’appréhender les relations de notre société à la biodiversité par les services écosystémiques, qui se classent en quatre catégories : les services d’approvisionnement, les services de régulation, les services de soutien et les services culturels. Cette classification avait été élaborée dans un objectif de sensibilisation mais elle a ensuite été utilisée à des fins opérationnelles, comme le processus de paiements pour services écosystémiques (PSE), instruments incitatifs rémunérant l’adoption de pratiques. Cependant, cette classification a révélé ses limites par rapport à l’appréhension pratique de la biodiversité par l’entreprise, notamment par la difficulté de faire le lien avec ses activités.
C’est ainsi en 2008 que l’association OREE, en partenariat avec l’IFB, publie un rapport dont l’objectif était de rendre ces liens plus visibles. Un indicateur a ainsi été mis en place afin d’aider l’entreprise à réaliser une autoévaluation de ses liens avec la biodiversité au travers de ses activités. Sur la base de témoignages d’entreprises et d’avis d’experts, l’indicateur d’interdépendance de l’entreprise à la biodiversité (IIEB) identifiait cinq familles de regroupement des critères :
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critères en lien direct avec le monde du vivant, pour mesurer la dépendance aux matières premières et aux services écosystémiques (les services écosystémiques correspondent aux différents bénéfices que les hommes tirent des écosystèmes) ;
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critères liés aux marchés, pour mesurer la dépendance du chiffre d’affaires à la biodiversité ;
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critères liés aux impacts sur la biodiversité, pour mesurer les impacts des activités sur le monde vivant ;
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critères liés à la compensation des impacts, pour mesurer la restitution à la biodiversité ;
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critères liés aux stratégies de l’organisation, pour mesurer le positionnement stratégique.
Cette approche, développée...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - ASSELIN (A.), RABAUD (S.), CATALAN (C.), LÉVÈQUE (B.), L’HARIDON (J.), MARTZ (P.), NEVEUX (G.) - Product Biodiversity Footprint – A novel approach to compare the impact of products on biodiversity combining Life Cycle Assessment and Ecology. - Journal of Cleaner Production, vol. 248 (2020).
-
(2) - BARBAULT (R.) - Un éléphant dans un jeu de quilles. - Éditions Seuil (2006).
-
(3) - BARBAULT (R.), WEBER (J.) - La Vie, quelle entreprise ! - Sciences Ouvertes (2010).
-
(4) - BELLINI (B.), PATENTREGER (B.) - Développer un outil de mesure de l’impact des produits sur les forêts primaires : l’empreinte forestière. - Rapport de projet Master MECE avec le concours de LEBAIR M., LEIBE A., LUCAS E., université Denis Diderot (2013).
-
(5) - BELLINI (B.), DURUPT (J.), BONNEAU (L.), RODRIGUES (R.), GASSEND (B.), CAMARA (D.) - Un outil de diagnostic de la qualité écologique de territoire. - Rapport de projet Master MECE, université...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
NORMES
-
Systèmes de management de la qualité – Exigences. - ISO 9001 - 2015
-
Systèmes de management environnemental – Exigences et lignes directrices pour son utilisation. - ISO 14001 - 2015
-
Management environnemental – Analyse du cycle de vie, principes et cadre. - ISO 14040 - 2006
-
Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale. - ISO 26000 - 2010
-
Cacao durable et traçable – Partie 1 : exigences relatives aux systèmes de management de la durabilité du cacao. - ISO 34101-1 - 2019
-
Cacao durable et traçable – Partie 2 : Exigences de performance (relatives aux aspects économiques, sociaux et environnementaux). - ISO 34101-2 - 2019
-
Cacao durable et traçable – Partie 3 : exigences de traçabilité. - ISO 34101-3 - 2019
ANNEXES
Directives :
Directive 2009/147/CE du 30 novembre 2009 du Parlement européen et du Conseil concernant la conservation des oiseaux sauvages), dite « directive Oiseaux ». (Remplace la directive 79/409/CEE du Conseil du 2 avril 1979).
Directive européenne 2004/35/CE sur la responsabilité environnementale sur la prévention et la réparation des dommages environnementaux.
Directive 92/43/CEE du Conseil du 21 mai 1992 concernant la conservation des habitats naturels ainsi que de la faune et de la flore sauvages, dite « directive Habitats ».
Directive 2014/95/UE du Parlement européen et du Conseil du 22 octobre 2014 modifiant la directive 2013/34/UE en ce qui concerne la publication d’informations non financières et d'informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises et certains groupes, dite « directive RSE ».
Lois :
Loi n° 76-629 du 10 juillet 1976 relative à la protection de la nature, article 23.
Loi « Grenelle 2 » du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement, avec en particulier l’article 225 sur les obligations, pour les entreprises, de publier dans leur rapport de gestion des informations sur les conséquences...
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