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RÉSUMÉ
Les entreprises industrielles, pour la plupart d’entre elles, n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Après un rappel de l’évolution technologique de l’industrie, l’article expose la problématique des entreprises industrielles qui veulent développer une innovation de rupture. Depuis les années 1990, une nouvelle voie qui se dégage est de recourir à une plateforme technologique qui rassemble les acteurs d’un écosystème et des moyens qui permettent d’accéder à l’innovation de rupture et d’accélérer le processus de l’innovation dans l’industrie. Une typologie des plateformes est présentée, ainsi que des exemples de plateformes existantes.
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Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, consultant - DEVALAN CONSEIL, France
INTRODUCTION
Une plateforme technologique est un lieu qui réunit des moyens (compétences, matériels, logiciels) en lien avec une technologie de rupture.
L’intérêt de développer de telles plateformes sur l’ensemble du territoire français est de rassembler les acteurs d’un écosystème, régional ou national, autour de ces moyens afin de réaliser des prototypes génériques susceptibles d’être adaptés dans les entreprises de la filière industrielle concernée, ce qui permet d’accélérer le processus d’innovation dans le tissu industriel et de faire accéder en particulier les PME et ETI à des innovations de rupture.
Dans le contexte de la mondialisation des échanges, qui s’est fortement accrue au début du XXIe siècle, ce dispositif constitué par un ensemble de plateformes est une réponse à la nécessité d’un effort intense et rapide d’innovation des entreprises industrielles du territoire afin qu’elles puissent apporter sur le marché des produits et services différenciateurs, garants du maintien et du développement de la compétitivité des filières industrielles françaises.
La problématique du plus grand nombre de ces entreprises industrielles étant qu’elles n’ont ni les compétences ni la capacité d’investissement pour développer seules une innovation de rupture. Les plateformes technologiques permettent d’offrir une réponse à ce défi.
Dans ce contexte, l’objectif de cet article est d’examiner l’évolution dans le temps du processus d’innovation et de décrire les principaux types de plateformes qui permettent une accélération de ce processus dans le tissu industriel.
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5. Perspectives
Franchir le cap du passage d’une technologie industrielle maîtrisée dans l’entreprise à une technologie nouvelle et inconnue est un exercice hors de portée d’une ETI ou d’une PME dans la majorité des cas.
Il faut en effet que le personnel du bureau d’études apprenne de nouvelles méthodes de conception, que les opérateurs sachent utiliser des machines ou des outils nouveaux, que les techniciens de maintenance révisent complètement leurs pratiques, et que tous dialoguent avec des fournisseurs et/ou des clients sur des problématiques qu’ils ne maîtrisent pas. Sans oublier qu’il s’agit le plus souvent d’utiliser des outils qui font appel à la révolution numérique qui caractérise notre quotidien : tablettes numériques, logiciels, robots, cloud…
Dans un tel contexte, il leur est difficile d’imaginer et de conduire la réalisation d’un prototype dans l’entreprise, et les plateformes technologiques répondent à ce besoin. Le prototype est développé à partir de l’offre des développeurs de technologies (démonstrateurs de laboratoires, de startups, de centres techniques…) en collaboration et sur la base des cahiers des charges et remarques formulées par les entreprises industrielles intéressées, afin d’aboutir à un prototype générique sur lequel ces entreprises industrielles peuvent apprendre, tester des cas, demander des adaptations qui sont spécifiques à leurs applications, être aidées dans l’intégration de la technologie dans l’entreprise.
Accessibilité à l’innovation de rupture et gain de temps pour la mettre en œuvre dans l’entreprise constituent les deux avantages essentiels offerts par les plateformes technologiques.
Ces plateformes accélèrent la transformation du tissu industriel d’un territoire et participent ainsi à maintenir la compétitivité de son industrie.
Elles supposent la constitution d’écosystèmes régionaux, nationaux, ou transnationaux dans le cadre d’un réseau de plateformes adaptées aux filières industrielles concernées dans le périmètre géographique visé.
Elles s’inscrivent pleinement dans l’initiative plus générale de l’industrie du futur.
L’industrie du futur est un concept qui est né à partir de l’année 2015 en Europe afin d’apporter des réponses visant l’amélioration...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - MANDELBROT (B.) - Les Objets fractals : forme, hasard et dimension. - Flammarion (1973).
-
(2) - PERRIN (J.) - Concevoir l’innovation industrielle. - CNRS Éditions (2001).
-
(3) - KONDRATIEV (N.-D.) - The long wave cycle. - Richardson & Snyder, New-York (1984).
-
(4) - SCHUMPETER (J.-A.) - Capitalisme, Socialisme et Démocratie. - Payot, Paris (1961).
-
(5) - DEVALAN (P.) - L’innovation de rupture, clé de la compétitivité. - Lavoisier, Paris (2006).
-
(6) - GIGET (M.) - Innovation totale/Innovation de rupture. - Institut européen de stratégie créative et d’innovation, Paris (2005).
-
...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Référentiel de l’Industrie du Futur, site de l’Alliance de l’Industrie du Futur (AIF) : http://www.referentiel-idf.org/),Plateforme d’impression 3D, Additive factory Hub : https://www.additivefactoryhub.com/
Plateau technique ComposiTIC et plateforme Plapesco spécialisée dans la mise en œuvre de composites innovants via la conception de matériaux et de procédés automatisés : https://compositic.fr/
Plateforme Iot Valley dédiée à l’Internet des Objets : https://www.iot-valley.fr/
Plateforme de développement Technocampus électronique : https://www.usinenouvelle.com › Industrie 4.0
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NF ISO 16290 (2013), Systèmes spatiaux – Définition des Niveaux de Maturité de la Technologie (NMT) et de leurs critères d’évaluation
NF E67-001 (2011), Fabrication additive – Vocabulaire
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