Acteurs
Transport de messagerie
AG8151 v2 Article de référence

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Transport de messagerie

Auteur(s) : François BRANCHE

Date de publication : 10 oct. 2006

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1 - Réseau technique et techniques de réseau

  • 1.1 - Conception
  • 1.2 - Espace et temps, facteurs structurants
  • 1.3 - Points de vente
  • 1.4 - Réseau fermé ou réseau ouvert ?
  • 1.5 - Réseaux types

2 - Acteurs

3 - Flux

  • 3.1 - Flux physique des marchandises
  • 3.2 - Flux physique des papiers
  • 3.3 - Flux des informations

4 - Marketing

  • 4.1 - Contenu de l’offre réseau
  • 4.2 - Communication
  • 4.3 - Prix

5 - Exploitation

  • 5.1 - Objectifs
  • 5.2 - Choix des moyens
  • 5.3 - Plan de transport
  • 5.4 - Tarification interne
  • 5.5 - Règles internes

Sommaire

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RÉSUMÉ

Le transport de messagerie prend en charge le groupage, le tri et l’acheminement de colis, le service défini comme express garantissant l’exécution pour chaque envoi. Cet article présente les objectifs, les enjeux, les mécanismes et l’ensemble de la chaîne de ce mode de transport, notamment la spécificité des systèmes de gestion. Les exigences du commerce actuel, urgence, rapidité, fiabilité, poussent le transport de messagerie à se diversifier et à mettre en œuvre des techniques élaborées, en termes d’organisation et d’échanges d’information.

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Auteur(s)

  • François BRANCHE : Directeur général délégué de GEODIS - Co-Président de la F.N.T.R. - Président-directeur général de Calberson

INTRODUCTION

Le transport de messagerie, une des branches majeures de l’activité des transports de marchandises, s’appuie sur le groupage des colis et leur tri à des fins d’acheminement vers des zones précises où s’organise la distribution. Son exploitation repose sur la coordination de plates-formes régionales de groupage-dégroupage qui rayonnent en étoile sur des lignes les reliant entre elles. Ce mode d’organisation complexe, en réseau, constitue aujourd’hui la caractéristique essentielle de son activité.

Les réseaux de transport sont un mode d’organisation des flux pourtant aussi ancien que le transport lui-même, de voyageurs comme de marchandises. Il s’en crée encore et leur développement connaît, depuis quelques décennies, un rythme soutenu. L’explication est simple. Ce mode d’organisation répond aux exigences croissantes d’une clientèle ayant besoin de distribuer ses produits avec rapidité et fiabilité dans une aire géographique donnée.

Il faut au préalable souligner que tout transport ne s’organise pas sur le mode du réseau. Le transport de charges complètes, de lots ou de vrac, le transport de voyageurs touristiques et le ramassage scolaire ne fonctionnent pas en réseau mais de point à point, sans rupture de charge. Pour qu’il y ait réseau, il faut que soit relié un ensemble de points. La notion de réseau s’applique donc lorsqu’il faut desservir, de manière coordonnée, plusieurs points d’un même territoire, que la zone couverte soit une ville, une région, un pays, l’espace européen, les États-Unis ou la surface du globe. Si les réseaux présentent des tailles différentes, tous obéissent à des règles de fonctionnement et d’organisation précises. On les rencontre notamment dans le transport de messagerie et d’express qui connaît un développement constant dans le monde entier et met en œuvre des techniques élaborées tant en termes d’organisation des flux physiques qu’en termes de gestion des échanges d’informations.

La différence la plus significative entre le transport de messagerie et d’express réside dans la garantie d’exécution de la performance annoncée. Le délai express est exprimé en heures ou en demi-journées. La garantie est formelle et s’applique à chaque envoi. C’est le service retenu par tous les secteurs de l’économie pour lesquels priment l’urgence et la fiabilité, la fréquence des commandes, la dispersion des clientèles, le nombre des produits ou de références. La messagerie traditionnelle, dont les envois avoisinent en moyenne 80 kg, est le service de transport privilégié de la production de série, de la distribution classique et de la grande distribution.

Il est question, dans le présent dossier, de saisir les objectifs de ces deux composantes du transport de messagerie, leurs mécanismes, leurs techniques, les éléments de la chaîne complète de transport et d’expliquer les systèmes de gestion des relations entre les membres du réseau suivant leurs aspects juridiques, financiers, informatiques et de marketing.

Un réseau (messagerie ou express) se structure techniquement autour des centres d’exploitation qui émettent, reçoivent ou ventilent des colis et des informations. Le nombre et la position relative de ces centres d’exploitation, la nature et l’importance des flux, sont déterminés par la définition marketing du service proposé. Les acteurs du réseau mettent dès lors en œuvre des moyens d’exploitation adaptés, tout en respectant des règles strictes fixant les rapports financiers, commerciaux et techniques entre les centres. L’ensemble de ces éléments (techniques, acteurs, flux, marketing, exploitation et règles) structure le réseau.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v2-ag8151

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2. Acteurs

L’acheminement de marchandises au sein d’une aire géographique donnée, du domicile d’un expéditeur vers celui d’un destinataire, c’est-à-dire l’accomplissement du contrat de transport conclu avec le client, nécessite l’intervention d’acteurs multiples au rang desquels se trouvent le commissionnaire de transport, le centre de tri et le centre de livraison (figure 1).

  • Commissionnaire de transport

    Le commissionnaire (plus rarement un transporteur, sauf en trafic local, annexe du trafic réseau) enlève les colis chez l’expéditeur, les trie sur son quai en fonction de leur destination et les achemine (par des moyens propres ou affrétés) au point suivant de la chaîne de transport. Parallèlement, il génère des flux d’informations destinés aux centres d’exploitation qui traitent ces envois dans la poursuite du contrat qu’il a conclu avec le client expéditeur.

    Le centre commissionnaire, destiné à l’acheminement des envois issus de la production ou de l’importation des régions, est également livreur sur sa zone. Certains centres sont à dominante départ (zones économiquement riches), d’autres sont à dominante arrivée. Leur rentabilité dépend toutefois de leur potentiel départ. Chaque centre est tributaire d’une zone dans laquelle il doit enlever, livrer, expédier vers les autres zones et recevoir. La décision d’implanter un centre dans une région particulière peut découler d’un choix stratégique – tel France Express qui dispose d’un centre par département – ou d’une étude économique et technique. Dans ce cas, un réseau se constitue souvent en taches d’huile, par subdivision dans le temps de zones larges de plus en plus fines, avec des répercussions sur l’offre marketing : l’implantation d’un centre permet d’améliorer les délais d’acheminement sur la zone concernée.

  • Centre de tri

    Le centre de tri concentre les envois de plusieurs commissionnaires pour les trier à nouveau par destination et les acheminer vers les centres livreurs ou un autre centre de tri. Les fonctions d’un tel centre diffèrent selon les modes d’organisation du réseau. Elles peuvent être simplement de trier sans pointage ou de réexpédier avec pointage, de trier mécaniquement (cas des petits colis), de gérer les anomalies avec renseignement des commissionnaires, de...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - BRANCHE (F.) -   Conception et exploitation d’un réseau  -  . Cours de l’École supérieure des transports.

  • (2) - RACHLINE (M.) -   Le transport de messagerie  -  . 1998 Géodis, Calberson, Éditions Atlas.

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